連日來，雙龍公司上下認真?zhèn)鬟_貫徹淮北礦業(yè)集團下半年工作會議精神，結(jié)合工作實際，切實抓好各項工作重點，再次拉緊“安全弦”，確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展，為實現(xiàn)全年奪勝利目標創(chuàng)造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

　　壓實責任，抓細抓實，從思想上再緊安全弦。該公司充分利用安全辦公會、班前班后會、職工安全學(xué)習(xí)會傳達貫徹集團公司下半年工作會議精神，切實把干部職工的思想統(tǒng)一到實際行動中去，做到人在崗、心在崗，以思想上的安全保障行為上的安全，確保實現(xiàn)安全“四零”目標。該公司上下切實認清當前礦井情況，強化特殊時期、特殊地段管理，尤其是底板管理、機電運輸、季節(jié)性安全管理，嚴防零星事故發(fā)生。以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以責任落實為導(dǎo)向，層層落實安全責任制，確保安全責任無空擋。

　　堅定信心，攻堅克難，從現(xiàn)場管理上再緊安全弦。該公司樹立堅定信心，強化現(xiàn)場管理和自主管理，進一步夯實工作重點，確保各項重點工程按計劃完成。掯住工作節(jié)點，尤其是小朱莊塊段工作面鋪網(wǎng)、工作面回采、切眼刷大安裝、雨季“三防”等工作，科學(xué)合理計劃，制定嚴密工作措施，做到前瞻集成、統(tǒng)籌謀劃，把好現(xiàn)場安全關(guān)，確保各項任務(wù)目標順利實現(xiàn)。同時，以隱患排查為重點，堅持安全督查不斷線，盯緊看牢，將隱患當成事故，做到排查到位、整改到位，及時消除事故隱患。

　　提高站位，齊抓共管，從嚴作風上再緊安全弦。該公司嚴格干部值班跟帶班制度，強化各級管理人員雙休管理，積極深入現(xiàn)場，強化崗位管理，制定《干部日常管理考核細則》，切實發(fā)揮日常考核這一手段，量化考核，以嚴細實精的工作作風，抓行動、抓實效、抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實做到以上率下，一級帶著一級干。同時，牢固樹立一切成本皆可控，堅定省下來的就是工資，做到嚴抓嚴控成本，嚴格按照制度執(zhí)行成本管控，嚴格落實成本包保制度，確保礦井利益最大化，共同實現(xiàn)“全年奪勝利”目標的實現(xiàn)。