二季度以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司嚴(yán)細(xì)措施，多管齊下，推動實現(xiàn)降本增效。

　　該公司嚴(yán)格材料計劃審批，加強計劃內(nèi)材料使用管理，在滿足生產(chǎn)需求的前提下，嚴(yán)禁超計劃審批。強化檢修單位、使用單位交舊領(lǐng)新管理，嚴(yán)格執(zhí)行不交舊不領(lǐng)新制度。加大井下現(xiàn)場材料管理力度，科學(xué)調(diào)劑物資，盤活庫存，有效提升材料利用率。制定完善考核辦法和獎懲制度，激勵職工利用廢舊材料改裝、制作相應(yīng)的材料、配件，降低材料消耗。

　　該公司加強用電管理，重點對大型設(shè)備用電情況進行統(tǒng)計，按照能耗標(biāo)準(zhǔn)實施定額管理。持續(xù)落實避峰填谷措施，合理調(diào)整開泵時間，錯峰提升，多用谷段電、少用峰段電，減少電費支出。加大地面非生產(chǎn)用電檢查力度，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。強化通風(fēng)系統(tǒng)管理，在56902工作面停頭泄放采空區(qū)水期間，利用礦井負(fù)壓對排水巷道進行供風(fēng)，節(jié)約用電約4萬千瓦時。加強設(shè)備使用過程的監(jiān)督檢查，對井下設(shè)備使用不當(dāng)、帶“病”運轉(zhuǎn)、存放不當(dāng)?shù)膯挝贿M行處罰，督促基層單位用好、管好、維護好設(shè)備，減少維修費用。

　　(胡文灝 劉子龍)