晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司黨委始終堅持“嚴管就是厚愛”的原則，以警鐘長鳴的方式，在提高公司黨員干部廉潔意識，筑牢廉政防線的同時，持續(xù)深入推進“清廉王坪”建設(shè)，出重拳，用實招，多措并舉促進廉政建設(shè)見實效。

　　明確責任重落實。該公司認真貫徹落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，做到工作上履職盡責，思想上教育引導，生活上監(jiān)督提醒，對違規(guī)違紀等“擦邊球”行為能夠“紅臉出汗”，敢于批評和自我批評;充分利用黨委理論中心組學習、“三會一課”學習等時機，以專題學習，警示教育等方式，讓廉政警鐘長鳴;黨委書記對重要工作、重大問題、重點環(huán)節(jié)以及重要案件親自參與督辦;抓住特殊時間節(jié)點、重要崗位、薄弱環(huán)節(jié)等進行廉政談話，真正做到廉政責任落實到位，廉政措施執(zhí)行到位。

　　深化教育重宣傳。該公司充分利用“黨組織交流平臺”“政工干部微信群”等載體，通過“每日一學”“每周一評”“每月一結(jié)”等方式，持續(xù)深入開展《黨史》《黨章》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等學習貫徹;通過組織黨員干部外出參加紅色教育，接受紅色洗禮，讓大家牢記初心使命，堅守紅線不越底線;定期組織廉政講座、廉政書畫展，簽訂廉政責任狀，提醒大家正確對待權(quán)力，讓權(quán)力真正成為為員工群眾服務(wù)的工具。

　　健全機制重監(jiān)管。該公司緊盯員工群眾比較敏感的問題，在人事調(diào)動、工資分配、煤炭銷售、干部選拔任用等環(huán)節(jié)，全部采取紀委部門和職工代表參與監(jiān)管的方法，讓權(quán)力在民主中運營，讓貪污腐敗行為無處遁形;在公司設(shè)立廉政舉報箱、開通廉政電話，對員工群眾反映的問題能及時回復，并給大家一個準確滿意的交代，讓公司經(jīng)營管理更加民主、透明;對掌管“人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)”等崗位的人員，定期組織談心談話，并幫助他們認真查找工作和生活中存在的問題及風險，將隱患處理在萌芽狀態(tài)，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里;發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，加大基層監(jiān)管力度，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，監(jiān)管無死角。

　　紀律作風重整頓。該公司認真貫徹落實山西省紀委和集團公司近期文件精神，不斷加大作風建設(shè)和勞動紀律整頓力度，通過黨建考核領(lǐng)導組、紀委巡視組突擊檢查的方式，提醒公司干部員工認清形勢，提高認識，提振精神，奮發(fā)有為;在窗口單位開展“微笑服務(wù)”“上門服務(wù)”等活動，重點解決員工養(yǎng)老、醫(yī)保、公積金等方面的難點堵點問題，使公司各單位工作作風大大改觀;嚴肅黨員干部子女婚喪嫁娶、升學宴等的報告制度，進一步凈化廉潔生態(tài)。采取“四不兩直”的方式，加強對紀律作風的督查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，打擊歪風邪氣;一體推進‘三不腐’能力和水平，全面推進清廉王坪建設(shè)。