張家峁礦業(yè)公司：加強(qiáng)頂板管理助力礦井檢修

　　7月8日，隨著全礦井試運(yùn)行順利開機(jī)生產(chǎn)，長達(dá)二十天的停產(chǎn)檢修工作任務(wù)圓滿完成，順利收官。據(jù)了解，本次檢修是建礦以來最大型的設(shè)備檢修。

　　為保證安全、高效、高質(zhì)量完成這次檢修任務(wù)，公司黨政就停產(chǎn)大檢修工作做了重要部署，并多次召開檢修工作會(huì)議，明確了本次檢修以101棧橋更換及主運(yùn)輸系統(tǒng)的改造為主，并充分利用停產(chǎn)時(shí)間對(duì)井上下進(jìn)行全面檢修和維護(hù)。

　　綜采一工區(qū)認(rèn)真落實(shí)公司部署，專門召開了檢修專題會(huì)議，制定了檢修計(jì)劃和檢修工作清單，指定了現(xiàn)場責(zé)任人和安全責(zé)任人，“停產(chǎn)前必須將工作面存在問題及注意事項(xiàng)告知所有作業(yè)人員，并學(xué)習(xí)停產(chǎn)安全技術(shù)措施，停產(chǎn)期間主要以工作面標(biāo)化工作和頂板管理為主”。綜采一工區(qū)區(qū)長王豐在早班會(huì)安排檢修任務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)。

　　為期20天的停產(chǎn)大檢修對(duì)工作面的頂板管理是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。為確保工作面頂板完好，該工區(qū)在頂板管理上“精益求精”，將采高調(diào)整至5.4m，全面調(diào)整好工作面工程質(zhì)量，采取多項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)頂板管理制度。為加強(qiáng)頂板管理，該工區(qū)還組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)15212綜采工作面停復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)措施，要求進(jìn)入工作面作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，將巷道煤壁、頂板上的浮煤浮矸清理掉，方可通行。跟班副區(qū)長每班對(duì)工作面及三條順槽頂板進(jìn)行巡查，將各區(qū)域頂板出現(xiàn)變化情況及時(shí)記錄清楚，并及時(shí)匯報(bào)值班室。采煤技術(shù)員做好礦壓分析觀測，發(fā)現(xiàn)工作面有來壓預(yù)兆時(shí)，及時(shí)向調(diào)度室、有關(guān)部室匯報(bào)。

　　“這次大檢修比較特殊，所有跟班干部要深入井下，‘盯現(xiàn)場，抓安全，每班安排崗位工對(duì)液壓支架持續(xù)進(jìn)行補(bǔ)液，對(duì)存在“跑、冒、滴、漏”問題逐架排查處理，保障支架初撐力不低于25.2MPa。以確保工作面頂板支護(hù)完好。”在大檢修期間，區(qū)長王豐對(duì)頂板管理進(jìn)行頻繁強(qiáng)調(diào)。

　　檢修期間，綜采一工區(qū)干部職工克服重重困難，在確保停產(chǎn)檢修進(jìn)度的同時(shí)，安全質(zhì)量管控精準(zhǔn)到位，及時(shí)排除工作面頂板隱患，從而保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。大檢修結(jié)束后，該工區(qū)在檢修過程中對(duì)頂板的安全管理，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

　　7月9日下午4時(shí)，隨著15212工作面第一刀煤順利輸送出井，全礦井正式進(jìn)入正常生產(chǎn)階段。