鶴煤六礦走動(dòng)式管理消除安全管理“盲區(qū)”
今年以來(lái),鶴煤六礦持續(xù)推進(jìn)安全檢查走動(dòng)式管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,讓管理干部深入井下最前沿,走進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保安全管理“無(wú)盲區(qū)”,筑牢礦井安全防御線。
該礦把管理干部靠前指揮、巡查走動(dòng)式管理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要措施,讓管理人員真正“動(dòng)”起來(lái),壓實(shí)責(zé)任,深入一線開(kāi)展全方位巡查,嚴(yán)抓安全違章行為,全面提升精細(xì)化管理水平,確保實(shí)現(xiàn)礦井安全平穩(wěn)。該礦進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范走動(dòng)式管理制度和內(nèi)容,嚴(yán)格監(jiān)管考核,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),實(shí)行誰(shuí)巡查誰(shuí)負(fù)責(zé)制,確保走動(dòng)式管理全面落實(shí)和有效實(shí)施。管理人員下井實(shí)行走動(dòng)式管理,要結(jié)合自己職責(zé)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真巡查現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和控制。尤其對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程開(kāi)展全方位檢查、巡視,及時(shí)制止發(fā)現(xiàn)的違章行為,引導(dǎo)大家按標(biāo)準(zhǔn)操作,按制度上崗,做到行為規(guī)范化,操作程序化,安全標(biāo)準(zhǔn)化,超前防范,遏制各類事故的發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真填寫走動(dòng)檢查記錄,對(duì)查出的問(wèn)題隱患明確到人,限期整改,實(shí)行閉合管理,從源頭上消除事故隱患。嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí),及時(shí)消除安全管理“盲區(qū)”,確保礦井安全工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。