峰峰集團馬選廠精心規(guī)劃穩(wěn)定精煤生產(chǎn)
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)二季度以來,馬選廠縱深推進“大精煤”戰(zhàn)略實施,統(tǒng)籌安排精細管理,合理布局組織生產(chǎn),及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全力打造“定制化精煤生產(chǎn)基地”。
該廠緊緊把牢原煤入廠質(zhì)量關,做精、做細、做實原煤采制化工作,為科學入洗提供準確數(shù)據(jù);對出廠精煤開展細致采樣化驗,有效反饋指標指導選煤操作。從生產(chǎn)過程管控入手,強化對東西部壓濾機崗位管理,加大對脫水設備維護力度,及時檢測洗煤循環(huán)水質(zhì),建立相關預防預案,減小循環(huán)水質(zhì)惡化對生產(chǎn)的影響程度。強化產(chǎn)品質(zhì)量與精煤回收率考核,對產(chǎn)品帶煤損失、尾煤灰分浮動加大獎懲力度;密控工根據(jù)指標實時調(diào)節(jié)懸浮液密度,提高洗煤分流量,保證懸浮液穩(wěn)定性和平衡性,將精煤損失合格率保持在90%以上,中煤帶煤損失控制在4%以下,確保精煤灰分、粘結(jié)指數(shù)等各項煤質(zhì)指標穩(wěn)定。
該廠對影響精煤指標的重點設備、精煤壓濾機、粗煤泥篩、離心機的工況責成專人負責巡查,杜絕因設備原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題;加大對脫水設備維護力度,動態(tài)掌控精煤水分指標,建立控制精煤指標應急預案,用預防手段維護精煤生產(chǎn)持續(xù)開展。自主設計安裝426#精煤壓濾機,進一步提高浮選精礦處理能力,對煤泥水系統(tǒng)進行完善改進;構(gòu)建并應用“實時回收率預測”管理體系,達到對精煤回收率管控“從結(jié)果到過程轉(zhuǎn)變”的目的,確保精煤質(zhì)量全面合格,實現(xiàn)洗煤效益最大化。