今年以來，羊東礦牢固樹立“有利于提高生產(chǎn)效率，有利于解決問題就是創(chuàng)新”的理念，通過強化科技保安、激勵全員創(chuàng)新、培訓創(chuàng)新人才，大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，不斷提升礦井高質(zhì)量發(fā)展硬實力。

　　強化科技保安。該礦大力推進科技改革，以“機械化換人、自動化減人、智能化無人”為總體思路，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，將一系列高科技手段成功融合應用于安全生產(chǎn)中，以設備升級保安創(chuàng)效。通過推廣應用新技術(shù)、新工藝、新裝備，使生產(chǎn)效率有了顯著提高。在壓風機、主扇、主排水、乳化液泵站、主運皮帶等多個重要崗點、關(guān)鍵位置安裝了高清攝像頭，通過集中控制系統(tǒng)、設備在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控、故障提前報警、定置編號維檢，增強了系統(tǒng)安全性，提高了設備維護質(zhì)量和運行效率。積極應用“全光纖數(shù)字化頂板動態(tài)在線監(jiān)測系統(tǒng)”，超前預報巷道變形規(guī)律，為合理支護參數(shù)，提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)，保證礦井安全生產(chǎn)和正常采掘銜接。

　　激勵全員創(chuàng)效。該礦深入推進“五小”創(chuàng)新活動，通過健全體系、完善機制，出臺激勵政策，完善獎勵機制，進一步調(diào)動全員在節(jié)支降耗上下功夫，在提高效率上動腦筋，在攻破難點上出主意的創(chuàng)新熱情。持續(xù)開展“五小”創(chuàng)新、“智慧羊礦”、“金點子”征集等活動，瞄準煤礦發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)，加大重點課題攻關(guān)力度，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗等主題，設立創(chuàng)新管理專項資金，變事后獎勵為事前激勵、事中扶持和事后獎勵的全程支持，為創(chuàng)新創(chuàng)效工作提供了強有力的組織、資金和人才保障。堅持每周一匯報、每月一評審、每季一表彰制度，針對有突出價值的重大項目進行特別立項，成立課題攻關(guān)小組，構(gòu)建以一線職工為首、班組協(xié)同配合、區(qū)隊重點推進、技術(shù)人員全程參與的層級聯(lián)動技術(shù)創(chuàng)新保障體系，鼓勵一線班組和職工自主創(chuàng)新。今年以來，全礦職工針對制約安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等瓶頸問題開展立項攻關(guān)，創(chuàng)新成果150余項，創(chuàng)效上百萬元。

　　培育科技人才。該礦大力實施全員素質(zhì)提升工程，確立了“分級培訓、教考分離、注重實效”的教育培訓原則，拓寬培訓思路，加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方法，建立多渠道、多層次的人才培養(yǎng)制度，暢通成長通道。制訂人才培養(yǎng)計劃，通過技術(shù)練兵、技能大賽、業(yè)務培訓等方式，全面開展精準技術(shù)技能培訓，對采掘、機電、運輸、通防等主要技術(shù)工種進行業(yè)務專項培訓，讓職工從實踐中學習、摸索，增長才干，從中選拔培養(yǎng)班組技術(shù)能手，致力培育一批善于創(chuàng)新、敢于攻堅、能打硬仗的技術(shù)能手和尖兵。充分整合內(nèi)部優(yōu)勢資源，成立了以高級技師、技師為帶頭人的培訓小組，定期開展理論和實操考核，以崗位練兵、技術(shù)比武為抓手，結(jié)合職工個人特長優(yōu)勢開展“導師帶徒”一對一幫扶培訓活動，采取地面理論學習、井下現(xiàn)場實操的方式，推行業(yè)務交流、輪崗實踐，大力培養(yǎng)復合型人才，提升全員綜合素質(zhì)。