【本網(wǎng)訊】三季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦扎實(shí)推進(jìn)礦井“三基”建設(shè)，以學(xué)習(xí)教育、選人用人、責(zé)任落實(shí)“三種機(jī)制”作為夯實(shí)基層區(qū)隊(duì)建設(shè)的支撐點(diǎn)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　——建立全員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。依托“十制”培訓(xùn)，創(chuàng)新實(shí)施“內(nèi)訓(xùn)制、外培制”、“業(yè)務(wù)測(cè)試周考化、實(shí)操培訓(xùn)可視化”——“兩制兩化”精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，確保把重要的崗位技術(shù)、操作技能、絕技絕活傳承下去，解決高技能人才短缺、斷層問(wèn)題。

　　——完善班組選人用人機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)管理，大力培養(yǎng)專業(yè)人才，堅(jiān)持班組推薦、基層申報(bào)、專業(yè)把關(guān)、集體研究、公開(kāi)公示的原則，選聘技術(shù)高、品行優(yōu)、能干事、業(yè)績(jī)好的人擔(dān)任班組長(zhǎng)，提升班組安全自主管理水平。

　　——嚴(yán)格全員責(zé)任落實(shí)機(jī)制。健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展全員責(zé)任制考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成“橫向責(zé)任分解、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任落實(shí)模式，確保責(zé)任落實(shí)到位。