檸條塔礦業(yè)公司:點(diǎn)亮“三盞燈”,照亮安全路
為進(jìn)一步穩(wěn)固安全生產(chǎn)月勞動(dòng)成果,7月以來(lái),檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)二工區(qū)面對(duì)點(diǎn)多面廣、施工地點(diǎn)及管理力量分散的實(shí)際,抓關(guān)鍵、盯重點(diǎn),加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控,多點(diǎn)發(fā)力抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全管理,為打造雙一流工區(qū)提供了有力保障。
點(diǎn)亮安全宣教“警示燈”
“今天學(xué)習(xí)的事故案例,與我們當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)非常相符,主要原因是安全站位不當(dāng)造成的,這及時(shí)給我們敲了警鐘……”在該工區(qū)近日的安全學(xué)習(xí)會(huì)上,區(qū)長(zhǎng)李海軍點(diǎn)評(píng)案例,要求以案為戒、以教促安,全面筑牢全工區(qū)職工思想安全防線。
抓安全,提升安全意識(shí)是關(guān)鍵。該工區(qū)堅(jiān)持用好事故案例這本“教科書(shū)”,利用周三周五學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間,通過(guò)對(duì)比學(xué)、找出共同點(diǎn)不同點(diǎn),點(diǎn)評(píng)學(xué)、分析事故前因后果,剖析學(xué)、細(xì)算安全“賬單”的方式深化警示教育,提升全員安全意識(shí)。
正如該工區(qū)職工袁小建所說(shuō),這些事故案例讓自己感同身受,切實(shí)感受到了事故的危害和教訓(xùn),提升了自己和工友主動(dòng)保安的自覺(jué)。
點(diǎn)亮隱患排查“探照燈”
“夜班匯報(bào)膠運(yùn)順槽520m處風(fēng)筒打彎,隱患等級(jí)C級(jí),早班班長(zhǎng)及時(shí)安排處理并回復(fù)。”
“報(bào)告值班室,膠運(yùn)順槽520m處風(fēng)筒打彎已處理。”
該工區(qū)緊盯短板、注重細(xì)節(jié),通過(guò)職工崗位自主排查、班組動(dòng)態(tài)排查、干部走動(dòng)排查等方式,“全盤(pán)掃描”各類(lèi)安全隱患。
他們對(duì)檢查出的隱患,嚴(yán)格按照隱患分級(jí)治理的原則,建立隱患排查治理臺(tái)賬,明確整改方案、責(zé)任人及期限,確保隱患閉環(huán)管理。該工區(qū)還扎實(shí)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)隱患”“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng),以黨員干部行動(dòng)為標(biāo)桿,充分調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)參與安全管理的積極性,全面營(yíng)造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
點(diǎn)亮現(xiàn)場(chǎng)管控“聚光燈”
“小軍,5號(hào)倒車(chē)硐室錨索、頂板離層儀還沒(méi)有支護(hù)安裝,趁著調(diào)機(jī)現(xiàn)在進(jìn)去趕快支護(hù)了。”
“小樊,一會(huì)頂板掛電纜鉤,一定要系安全帶。”
該工區(qū)進(jìn)一步深化全層級(jí)自主管理,建立“四長(zhǎng)把一關(guān)”制度,對(duì)各工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重要工序等進(jìn)行跟進(jìn)循環(huán)檢查。同時(shí),將三角區(qū)、硐室、拐點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的頂板支護(hù)質(zhì)量作為重中之重加強(qiáng)排查。
該工區(qū)倡導(dǎo)全員樹(shù)立“有意識(shí)、會(huì)辨識(shí)”理念,全面開(kāi)展超前管理安全診斷工作,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層次、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每名干部職工,實(shí)現(xiàn)安全管理壓力傳遞、責(zé)任共擔(dān),對(duì)作業(yè)環(huán)境、工藝等開(kāi)展常態(tài)化超前會(huì)診,提前辨識(shí)、管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,制定針對(duì)性安全防范措施,及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的不確定因素,全力打造本質(zhì)安全環(huán)境。