針對暑期高溫、濕熱、極端氣候多的實際，晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司認(rèn)真落實近日集團公司安全工作(擴大)視頻會議精神，從“四強化、四嚴(yán)抓”入手，解決隱患問題，嚴(yán)抓安全管理，確保高溫雨季安全生產(chǎn)。

　　強化薄弱人員排查，嚴(yán)抓安全預(yù)控。嚴(yán)格落實薄弱人員排查制度，利用班前會對員工身心狀態(tài)進行排查，對精神萎靡、酒后、打瞌睡的員工一律不準(zhǔn)入井，并認(rèn)真做好“安全不放心人”跟蹤幫教工作。加大對個人防護用品佩戴檢查力度，對作業(yè)中穿戴不規(guī)范者及時制止糾正，真正使勞動保護用品成為安全“護身符”。

　　強化薄弱時間巡查，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。針對中夜班安全生產(chǎn)薄弱時間段，該公司按照“重點關(guān)注、重點巡查、重點覆蓋”的原則，公司值班、跟班管理人員、安監(jiān)員加大監(jiān)督檢查力度，做到責(zé)任落實到位、措施執(zhí)行到位，加大對邊遠(yuǎn)頭面、特殊地段巡查的頻次，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管。對井下違章作業(yè)、睡崗人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)肅懲處，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)，堵住薄弱時間安全管理漏洞。

　　強化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)抓安全監(jiān)管。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力和執(zhí)行力，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象，對履職不到位的管理干部進行約談、經(jīng)濟處罰等。要求各級管理干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，帶著任務(wù)入井，帶著問題升井，一級帶一級，著力解決重點、難點問題，層層抓落實，將安全管理工作細(xì)化量化，確保安全生產(chǎn)，推動安全管理工作整體上水平

　　強化汛期隱患排查，嚴(yán)抓雨季三防。該公司組織開展 “雨季三防”聯(lián)合大檢查，對主副井、供電、排水、通訊系統(tǒng)、“高陡邊坡”等重點要害部位進行巡查、測試，及時排除隱患和險情。并將 “雨季三防”工作責(zé)任落實到班組、個人，將具體措施細(xì)化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，使各崗位提前做好本轄區(qū)汛期隱患排查，切實做好雨季防洪、防排水、防雷電工作，全面提高地面、井下綜合抗災(zāi)能力，確保公司安全工作平穩(wěn)運行。