點亮“三盞燈”,照亮安全路
為進一步穩(wěn)固安全生產(chǎn)月勞動成果,7月以來,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心安裝二隊面對點多面廣、施工地點及管理力量分散的實際,抓關(guān)鍵、盯重點,加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強化現(xiàn)場安全管控,多點發(fā)力抓緊抓實抓細安全管理,為各項工作高效開展提供了有力保障。
點亮安全宣教“警示燈”
“今天學(xué)習(xí)的事故案例,與我們當(dāng)前施工現(xiàn)場非常相符,主要原因是安全站位不當(dāng)造成的,這及時給我們敲了警鐘……”在該區(qū)隊近日的安全學(xué)習(xí)會上,支部書記長點評案例,要求以案為戒、以教促安,全面筑牢全工區(qū)職工思想安全防線。
抓安全,提升安全意識是關(guān)鍵。該區(qū)隊堅持用好事故案例這本“教科書”,利用周三周五學(xué)習(xí)會、班前會等時間,通過對比學(xué)、找出共同點不同點,點評學(xué)、分析事故前因后果,剖析學(xué)、細算安全“賬單”的方式深化警示教育,提升全員安全意識。
正如該區(qū)隊職所說,這些事故案例讓自己感同身受,切實感受到了事故的危害和教訓(xùn),提高了自己和工友主動保安的自覺意識。
點亮隱患排查“探照燈”
“夜班匯報隱患,早班班長及時安排處理并回復(fù)。”
該區(qū)隊緊盯短板、注重細節(jié),通過職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、干部走動排查等方式,“全盤掃描”各類安全隱患。
他們對檢查出的隱患,嚴格按照隱患分級治理的原則,建立隱患排查治理臺賬,明確整改方案、責(zé)任人及期限,確保隱患閉環(huán)管理。還扎實開展“黨員身邊無隱患”“黨員身邊無事故”等活動,以黨員干部行動為標桿,充分調(diào)動全員自覺參與安全管理的積極性,全面營造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
點亮現(xiàn)場管控“聚光燈”
“小劉,一會頂板掛電纜鉤,一定要系安全帶。”
該區(qū)隊進一步深化全層級自主管理,建立“四長把一關(guān)”制度,對各工作面安全質(zhì)量標準化建設(shè)、重要工序等進行跟進循環(huán)檢查。同時,將三角區(qū)、硐室、拐點等特殊地點的頂板支護質(zhì)量作為重中之重加強排查。
倡導(dǎo)全員樹立“有意識、會辨識”理念,全面開展超前管理安全診斷工作,把安全責(zé)任落實到每個層次、每個環(huán)節(jié)、每道工序、每名干部職工,實現(xiàn)安全管理壓力傳遞、責(zé)任共擔(dān),對作業(yè)環(huán)境、工藝等開展常態(tài)化超前會診,提前辨識、管控作業(yè)現(xiàn)場的危險源,制定針對性安全防范措施,及時解決影響安全生產(chǎn)的不確定因素,全力打造本質(zhì)安全的環(huán)境。