雁崖煤業(yè)公司群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動助推企業(yè)核心競爭力

　　雁崖煤業(yè)公司公司圍繞節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等方面開展進行的小發(fā)明、小改革、小改造、小設計、小建議等“五小”技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽活動，取得可喜成效，多項成果獲集團公司以上創(chuàng)新成果榮譽。今年公司積極組織廣大員工深入開展技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、“五小”競賽等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，涌現(xiàn)了一大批技術(shù)能手和創(chuàng)新成果，有效提升了員工技術(shù)技能水平，促進了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高了企業(yè)的核心競爭力。在晉能控股集團職工技術(shù)創(chuàng)新成果推介會上，公司共有10多項參加展示，項目制作到展廳布置，都得到了公司各級領導的肯定。公司專門召開技術(shù)創(chuàng)新工作推進會隆重表彰頒獎優(yōu)秀技術(shù)人員。

　　建立健全創(chuàng)新競賽組織機構(gòu)。該公司為確保競賽活動取得實效，專門成立了公司“五小”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動領導組。公司“五小”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動領導組圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)、流程和現(xiàn)場作業(yè)遇到的困難和問題，充分調(diào)動廣大員工積極參與、服務公司的創(chuàng)新發(fā)展實踐，從“小”做起，以“小”促效，動腦筋，想辦法，努力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營，技術(shù)進步、節(jié)支降耗、管理創(chuàng)新等方方面面上水平、創(chuàng)佳績。同時要求各基層單位吸收有上進心強、有技術(shù)特長的骨干成立“五小”勞動競賽小組，以師帶徒結(jié)對子的方法，發(fā)揮員工的作用。通過基層“五小”勞動競賽小組，能及時組織員工把安全生產(chǎn)中遇到的小改小革，技術(shù)創(chuàng)新的合理化建議收集上來，報送公司技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽項目評審組，并及時把基層單位報上來的“五小”項目評審，提高公司 “五小”競賽活動的時效性和員工積極性，帶動全體干部員工參與“五小”勞動競賽活動熱情。

　　深入挖掘基層單位創(chuàng)新成果。公司發(fā)動基層“五小”勞動競賽小組經(jīng)常深入實際，把員工日常生產(chǎn)中遇到的擋手問題，處理的辦法，起到的效果，收集起來，及時收集整理上報解決。為了提高員工的積極性，公司對收集的項目及時評審，及時給與表彰獎勵，及時上報集團公司工會。從去年以來共收集上報有經(jīng)濟價值的項目 87 項，充分調(diào)動了廣大員工參加“五小”競賽活動積極性，他們能在生產(chǎn)中互相探討、互相研究，互相解決討論生產(chǎn)中遇到的問題，為公司生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用。如公司綜采二隊生產(chǎn)作業(yè)的工作面的順槽下山巷，在向外移動設備時列車容易發(fā)生跑車現(xiàn)象，存在重大安全隱患，針對這一問題，張文凱、張根平等通過實地考察，查閱大量資料，進行反復試驗，自行設計了綜采設備列車液控阻車裝置，該裝置不僅保證了綜采工作面大型設備列車安全移動，而且提升了作業(yè)人員的安全系數(shù)，保障了礦井的安全生產(chǎn)。該項目榮獲山西省企業(yè)“五小”競賽優(yōu)秀項目成果二等獎，項目完成人被山西省勞動競賽委員會分別記個人一等功。

　　以創(chuàng)新工作室為陣地開展活動。雁崖煤業(yè)公司以科技創(chuàng)新帶頭人田瑞命名的工作室自成立以來，取得了可喜的成績，為公司技術(shù)工作做出了突出貢獻，“田瑞工作室”榮獲山西省總工會授予的“職工創(chuàng)新工作室”榮譽稱號;中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“煤炭行業(yè)技能大師工作室”榮譽稱號。公司以田瑞“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，定期組織員工學習井下有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)中的采掘機運通的各類知識，真正讓員工在理論上全面掌握煤礦的安全生產(chǎn)知識，同時聘請各類專業(yè)技術(shù)老師進行專業(yè)培訓學習。以“勞模創(chuàng)新工作室”平臺共同研究小改小革技術(shù)難題，提高員工技術(shù)操作能力，創(chuàng)新意識。還在基層中開展各工種的崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高員工實際操作能力，通過理論聯(lián)系實際，逐漸在實際工作中發(fā)揮了員工創(chuàng)新創(chuàng)造作用，為公司的安全生產(chǎn)做出了貢獻。

　　引深開展“五小”勞動競賽活動。公司根據(jù)各單位的實際情況在采掘一線開展了班組對班組“割刀創(chuàng)進尺”勞動競賽活動和“達標準、創(chuàng)水平”競賽活動;在機電系統(tǒng)開展了“修舊利廢、回收復用、小改小革”的勞動競賽活動，針對單位的實際情況，在車間班組中開展了“維修支架、修復電機、檢修開關(guān)”等“五小”技術(shù)比武活動;在通風運輸系統(tǒng)中開展了“安全質(zhì)量達標準”勞動競賽活動，每月評選三家基層單位為安全達標先進集體，并在井下每個工種中評選一個先進個人，來提高各工種崗位練兵的操作水平，帶動全公司員工學技術(shù)練本領的積極性。

　　以“職工技術(shù)成果展”推動競賽活動。公司充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領作用，帶動全公司員工積極參加集團公司職工技術(shù)成果展，首先把基層員工“五小”勞動競賽項目全部歸類，讓勞模創(chuàng)新工作室工程技術(shù)人員整理材料、論證數(shù)據(jù)、專家評審，認為是有價值的、有創(chuàng)造經(jīng)濟效益的，積極向集團公司工會上報或申請專利，盡快得到上級部門或?qū)＜业恼J可。同時組織員工參加集團公司一年一度的職工技術(shù)成果展來調(diào)動員工參加“五小”勞動競賽的積極性。 去年公司有兩個項目榮獲集團公司“五小”競賽二等獎，一項榮獲三等獎，公司勞動競賽委員會被集團公司工會評為“優(yōu)秀組織單位”。有 3 個項目榮獲集團公司技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎。公司有兩項推薦上報山西省煤炭系統(tǒng)“五小”勞動競賽活動。有四個項目參加山西省技術(shù)創(chuàng)新展出。同時我公司獲得晉能控股集團職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎兩項、二等獎兩項。公司競賽委員會獲得山西省“五小”競賽活動優(yōu)勝單位;有四個項目獲得山西省“五小”競賽三等獎，項目完成人被授予山西省記功表彰先進個人二等功榮譽稱號，其中有閆寧創(chuàng)新研究的自動電纜測距裝置和井下綜采工作面設備列車牽引阻車裝置、許德芳研究的礦用膠帶機多用途可伸縮過人橋、范新春研究的綜采工作面皮帶尾緩沖床。

　　總之，雁崖煤業(yè)公司通過職工技協(xié)組織和以“田瑞工作室”為主的技術(shù)人員的團結(jié)努力，公司職工隊伍的創(chuàng)新水平和能力有了長足的進步，也取得了一定的成績，今后將繼續(xù)組織、引導好職工技術(shù)創(chuàng)新工作，努力提高礦井的安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻。