檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)：“排兵布陣” 三個精準 堅決打贏“三場硬仗”

　　近日，在公司黨政的統(tǒng)一安排下，掘進一工區(qū)同時承擔了南翼污水處理站掃底工程、南翼1234輔運順槽掘進工程、北翼1217機頭硐室挑頂工程。為了確保三項工程高標準、高質量、高效率順利實施，該工區(qū)通過精準推進安全布控、精準部署人員配置、精準實施激勵舉措，全面打響“三場硬仗”攻堅戰(zhàn)。

　　精準推進安全布控。“南翼污水處理站掃底和北翼1217機頭硐室挑頂?shù)淖鳂I(yè)規(guī)程、安全措施必須全員學習貫徹，考試合格后再進入崗位、開始施工，必須保證所有人知風險、能研判、會防范。”在各班班前會上，該工區(qū)黨政領導反復強調道。

　　為了讓全體作業(yè)人員熟知新增的兩處作業(yè)地點的工作任務、生產(chǎn)工序、安全風險、防范措施，該工區(qū)組織全體職工對作業(yè)地點的安全注意事項、安全設施等進行了全面、精準布控。同時，在保證安全生產(chǎn)的前提下，該工區(qū)對新增作業(yè)地點的監(jiān)測監(jiān)控、隔爆裝置、噴霧降塵、各類圖牌板等安全生產(chǎn)標準化設施進行了精準布置。

　　精準部署人員配置。“北翼1217機頭硐室必須在月底完工，每天工作量必須保證在8米以上，要優(yōu)先保證北翼1217機頭硐室生產(chǎn)任務。”在碰頭會上，該工區(qū)負責人及時傳達了上級工作要求。由于新增的兩處作業(yè)地點，時間緊、任務急，必須在規(guī)定時間內完成施工，該工區(qū)及時召開頭腦風暴會議，研究部署了三個作業(yè)地點的人員配置。從跟班干部到班組長，再到核心崗位人員，都做了詳細安排部署，保證了“三個戰(zhàn)場”均有核心力量，均能實現(xiàn)正常生產(chǎn)接續(xù)。

　　“這次多點作戰(zhàn)，對我們是一次考驗啊!”“還好這一年來咱們沒少培養(yǎng)出掘進司機、支護工，這下都可以派上用場了。”班前會后，兩名班組長議論道。

　　精準實施激勵舉措。為了確保作業(yè)人員滿足生產(chǎn)需求，該工區(qū)采取應急舉措，加大出勤激勵，從三工轉換、特殊貢獻等方面，調動職工工作積極性。“冉班長，這個月下旬，我沒什么要緊事，后面的休班就不休了，北移1217機頭硐室綜掘機的檢修維護不用安排別人了，我包了。”“把我的休班也劃掉吧，早班的支護任務由我負責。”班前會上，機電班職工紛紛保證。

　　北移1217機頭硐室掘進工程是全巖巷掘進，生產(chǎn)條件差，巷道斷面大，支護強度高，增加了職工身體和精神上的消耗，因此，該工區(qū)重新修訂了工作量考核，規(guī)定該工作面掘進1米進尺與南翼1234輔運3米進尺等量計分，支護1米按1.5米計分，提升了北移1217機頭硐室工作量比例，有效激發(fā)了廣大職工在崗位上建功立業(yè)的持久活力。

　　(掘進一工區(qū) 鐘捷)