兩渡煤業(yè)打通“監(jiān)督體系”最后一公里

　　該公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司“新焦煤大監(jiān)督體系”工作會精神，嚴(yán)格對照公司下發(fā)的實施方案，抓好5個清單、7個配套機(jī)制的貫徹落實。

　　該公司深入現(xiàn)場抓實材料、配件運輸及出入井管理，加大督導(dǎo)檢查力度，完善新焦煤大監(jiān)督體系的基礎(chǔ)資料，持續(xù)推進(jìn)薪酬管理示范點的創(chuàng)建工作。構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的最基本單元是黨支部，支部書記和紀(jì)檢委員起到帶頭和哨兵作用。該公司要求各黨(總)支部書記履行“一崗雙責(zé)”，提升主觀能動性，結(jié)合支部實際，深入一線，落實各項工作任務(wù)，打通“監(jiān)督體系”最后一公里，解決“水流不到頭”問題。

　　蔡甜甜