7月份以來，冀中能源峰峰集團大社礦強化“保電煤就是保民生”，進一步科學組織生產(chǎn)，加強原煤質(zhì)量，增強外運調(diào)配，確保煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供。

　　優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)。嚴格對92624生產(chǎn)工作面執(zhí)行“三不同時”制度，早班檢修按規(guī)定打好注水孔，生產(chǎn)班進行“割煤、移架、放煤”，強化現(xiàn)場管控水平。進一步加強工作面瓦斯和頂板管理，嚴格按規(guī)程措施執(zhí)行，嚴防片幫流煤事故發(fā)生。每天嚴格按計劃施工，動態(tài)關注工作面上下端頭支架支護狀態(tài)、工作面放煤、運料巷超前支護門式支架段的支護質(zhì)量等狀況，保證工作面運行良好。強化921103工作面外切眼安裝前外溜子道鋪道、安裝絞車、鋪設管路，每班嚴格按計劃抓好工作量和施工標準的驗收考核。抓好921104運料巷通路與東北翼風道貫通，加強交叉點的頂板支護、回風眼掘進施工、“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖爆破制”爆破管理，確保正規(guī)循環(huán)和安全管控，實現(xiàn)地區(qū)安全生產(chǎn)。

　　深化煤質(zhì)管理，落實動態(tài)調(diào)節(jié)管控模式。不斷加大現(xiàn)場管理和煤質(zhì)檢查力度，充分考慮煤層賦存條件、頂?shù)装鍘r性、煤層厚度等因素，嚴格控制采高、頂?shù)装搴退?，實行分時裝載、分段開采、分裝分運，保證煤質(zhì)質(zhì)量。做好92624工作面放頂煤管理，做到見砟即停，嚴禁放砟，降低放頂煤矸石對原煤灰分的影響。針對92624工作面過斷層，底鼓等現(xiàn)象，組織技術人員經(jīng)過現(xiàn)場了解、分析，及時提出優(yōu)化回采方案。嚴格按照專項措施控制好割頂、底板巖石量，盡量在工作面將大砟塊投入老空幫，減少出砟量，同時合理調(diào)配檢修時間和出煤時差提運矸石，做到煤、矸分開入倉。充分發(fā)揮風動洗煤設備優(yōu)勢和TDS智能選矸設備，全力保證原煤發(fā)熱量，滿足客戶需求。

　　強化原煤調(diào)運，增強外運能力。充分抓住夏季電煤銷售活躍時機，開展煤炭銷售“攻堅行動”，全力增強調(diào)運能力，強化路運、汽運、調(diào)入洗運輸主動性。采取多項措施，梳理車輛裝運流程，加快裝車速度，制定了以天保周、以周保旬、以旬保月運輸管理措施，確保后路運輸暢通生產(chǎn)。扎實做好客戶回訪,及時做好動力煤調(diào)整，滿足客戶對動力煤提出的灰分、發(fā)熱量要求，提高服務水平。積極與貨運中心和車站等部門保持密切溝通,爭取到鐵路部門的有力支持，增加車皮數(shù)量，緩解了煤倉儲存量，保證了平均每天裝車3000噸，單日裝車量最高達到5100噸的好成績，確保了煤炭保供任務。全力減少高溫天氣對裝車運輸?shù)挠绊?，制定實行了輪流裝車上崗制度，并建立崗位“清涼室”，室內(nèi)配備了空調(diào)和飲用水，全力做好防暑降溫保障。