五溝礦“吃干榨凈”讓烏金“顆粒歸倉(cāng)”
皖北煤電集團(tuán)公司五溝礦秉持精采細(xì)采、一刀一策、一架一策的原則,在1026工作面推進(jìn)中,根據(jù)煤層走向變化,超前預(yù)判,當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)和采煤機(jī)司機(jī)、支架工根據(jù)工作面每一刀變化情況,堅(jiān)持做到一次采全高,兩巷超前臥底煤,及時(shí)調(diào)整挑頂、剎底、提車幅度,針對(duì)性調(diào)整采高、架型,減少破矸量,最大限度地“吃干榨凈”讓烏金“顆粒歸倉(cāng)”
面對(duì)1026工作面復(fù)雜的生產(chǎn)條件,該礦樹牢“惜煤如金、顆粒歸倉(cāng)”的理念,推行“一刀一策”動(dòng)態(tài)開采,以1026工作面最后200米如何實(shí)現(xiàn)安全高效精采細(xì)采為研究中心,以最大限度提高煤炭回收率為目的,做到應(yīng)采盡采、精采細(xì)采,切實(shí)完成安全保供的艱巨任務(wù)。
采煤機(jī)司機(jī)常賀有著十幾年的采煤經(jīng)驗(yàn),他形象地把現(xiàn)在的“一刀一策,精準(zhǔn)開采”比喻成現(xiàn)在的采煤就像是在做一臺(tái)手術(shù)一樣,煤機(jī)就是手術(shù)刀,煤機(jī)司機(jī)就是主刀醫(yī)師。必須把煤炭資源當(dāng)作糧食來(lái)珍惜不該破的巖堅(jiān)決不破,該割的煤一定割出來(lái),一顆一粒都要收入囊中!”
該礦改變以往傳統(tǒng)開采方式,實(shí)行“一刀一策”動(dòng)態(tài)管理,每日根據(jù)地質(zhì)探查和近期采場(chǎng)面臨構(gòu)造、無(wú)煤區(qū)等地質(zhì)變化情況,細(xì)化工作面割煤、移架,制定每刀、每班提、襯車幅度和采高控制方案。割每一刀煤的時(shí)候,多少架提車、多少架剎車,全部進(jìn)行細(xì)化、量化。
生產(chǎn)班跟班人員、責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)及采煤機(jī)司機(jī)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)首先進(jìn)行來(lái)回巡查,商討確定割煤方案,在跟機(jī)過程中如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件發(fā)生變化現(xiàn)場(chǎng)立即修正,嚴(yán)格落實(shí)“一刀一策”,并在現(xiàn)場(chǎng)懸掛管理牌板進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),保證了應(yīng)采盡采,能采全采。
“根據(jù)探測(cè)到的煤層實(shí)際厚度,可以及時(shí)調(diào)整采高,減少頂、底煤丟失,提高回采率。”地測(cè)科工程師王抗告訴筆者,由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件的不斷變化,像這樣的探測(cè)工作他每隔兩天就要進(jìn)行一次。如遇到構(gòu)造復(fù)雜地段,必須進(jìn)行加密調(diào)查、分析,為一線提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料,從而設(shè)計(jì)出最佳的回采方案。
通過實(shí)行“一刀一策”動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”舉措,每日召開兌現(xiàn)會(huì),解決了各種生產(chǎn)難題,做到了產(chǎn)量穩(wěn)、質(zhì)量穩(wěn)。
該礦還從管理入手,建立起完善的資源管理體系,將開采設(shè)計(jì)、煤厚探測(cè)、超前臥底、煤質(zhì)管理、回收管理等各項(xiàng)工作責(zé)任,分別落實(shí)到技術(shù)、地測(cè)等職能部門和責(zé)任人。根據(jù)回采范圍內(nèi)地質(zhì)條件確定月產(chǎn)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在考核產(chǎn)量和煤質(zhì)的同時(shí),認(rèn)真對(duì)照實(shí)際煤厚和回采距離情況,準(zhǔn)確測(cè)定回采率,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)頂?shù)酌夯厥涨闆r現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工回收資源的積極性。