兩渡煤業(yè)公司落實集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神
近日,汾西礦業(yè)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會,總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況,安排部署下半年經(jīng)營重點工作。汾西礦業(yè)黨委書記、董事長要華偉出席會議并提出要求,總會計師崔志強(qiáng)主持會議,各單位負(fù)責(zé)人及總會計師,分管經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,兩渡煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)王肖華、趙利鋒、賀海軍、趙文忠及各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)調(diào)度會議室以視頻形式參加會議。
視頻會結(jié)束后,兩渡煤業(yè)組織召開專題會議,落實視頻會議精神,要求全公司上下要轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立以效益為中心的理念。要將精益化管理貫穿始終。充分結(jié)合礦井實際,將“精益化安全管理”“精益化生產(chǎn)組織”“精益化銷售管理”“精益化洗選管理”“精益化成本管理”“精益化資金管理”等六個方面貫穿整個生產(chǎn)過程。要奮斗實干,擔(dān)當(dāng)作為,加大考核力度,確保礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控等方面高質(zhì)量發(fā)展。