近日，河南省鄭煤集團(tuán)超化礦加強(qiáng)以人為本的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，通過多種舉措，消除人的不安全因素。針對(duì)新工人、專業(yè)化隊(duì)伍員工等安全薄弱人員、重點(diǎn)崗位有所行動(dòng)，將排查出的“不安全人”分類建檔，進(jìn)行重點(diǎn)管理與監(jiān)控，完成不安全人到放心人的轉(zhuǎn)變，杜絕零打碎敲事故發(fā)生。

　　首先加強(qiáng)新工人管理。嚴(yán)把新工人入井關(guān)，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)即將上崗的新工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括入井須知、煤礦安全基本知識(shí)、自救互救常識(shí)等，入井后，崗位作業(yè)時(shí)做到有人教、有人帶、有人幫，以此促使新員工更快融入和適應(yīng)井下工作。

　　加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍管理。向?qū)I(yè)化隊(duì)伍派駐安全站長(zhǎng),履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，對(duì)所派駐專業(yè)化隊(duì)伍的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)實(shí)施全方位、全過程監(jiān)督管理的同時(shí)，積極做好專業(yè)化隊(duì)伍人員的安全基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，確保安全培訓(xùn)無(wú)死角、不遺漏一人。

　　加強(qiáng)日常不安全人管理。針對(duì)經(jīng)常飲酒、年齡大，身體狀況差，家庭臨時(shí)出現(xiàn)狀況等職工，根據(jù)不同情況，把脈問診，或進(jìn)行身心調(diào)適，或調(diào)離工作崗位，掌握動(dòng)態(tài)記錄，在安全工作時(shí)重點(diǎn)考慮，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。加強(qiáng)職工不安全行為管控，確保職工井下作業(yè)精神狀態(tài)良好，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。