兩渡煤業(yè)綜采隊(duì)“三強(qiáng)”管理加強(qiáng)安全生產(chǎn)
兩渡煤業(yè)綜采隊(duì)為進(jìn)一步打造精品隊(duì)組,強(qiáng)化隊(duì)組精益化管理,堅持向精益要安全,向精益要效益,向精益要管理的理念,進(jìn)入三季度以來,該隊(duì)通過“三強(qiáng)”管理的有效實(shí)施,為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
一是加強(qiáng)隊(duì)組安全教育,提升職工安全主動性。為了全面提高職工安全生產(chǎn)工作意識,水峪煤業(yè)智能綜放隊(duì)專門召開班組會議學(xué)習(xí)宣貫兩級文件精神,并以“安全為天 生命至上”為主題開展職工安全教育,通過學(xué)習(xí)各類安全知識,充分激發(fā)全隊(duì)干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性。同時,該隊(duì)還充分結(jié)合自身實(shí)際,制定了相應(yīng)的考核辦法,提出“安全是抓出來的,精益是管出來”理念的同時,以“真信、真學(xué)、真用、真干”的“四真”態(tài)度凝聚職工力量一起齊抓共管。
二是加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化工作現(xiàn)場安全管理。該隊(duì)狠抓隊(duì)干責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化隊(duì)干安全意識和安全責(zé)任,堅持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入一線,靠前指揮,狠抓制度執(zhí)行,堅決懲處“三違”行為,全面加強(qiáng)工作面現(xiàn)場監(jiān)督檢查,深入細(xì)致地開展隱患排查。同時,該隊(duì)還積極開展黨員身邊無“三違”、無事故活動,鼓勵黨員為安全獻(xiàn)計策、出點(diǎn)子,充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。
三是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該隊(duì)把職工提素為目標(biāo),充分利用班前會、周五例會等有效時間段,在隊(duì)內(nèi)開展各類安全培訓(xùn)工作,通過向職工講安全知識,學(xué)習(xí)典型事故案例,舉一反三,全面提升職工安全防護(hù)技能。同時,該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,堅持“培訓(xùn)一個,安全一個,保證一個”的目標(biāo),實(shí)行培訓(xùn)考核,以考促培、以考促學(xué),培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行考試,考試不合格的,一律待崗,“回爐重練”。通過學(xué)練結(jié)合、學(xué)以致用,全力推進(jìn)安全培訓(xùn)工作扎實(shí)開展,為公司安全生產(chǎn)工作夯實(shí)堅實(shí)基礎(chǔ)。