今年以來，萬年礦始終堅持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”工作思路，全方位筑牢安全根基。

　　該礦抓實“三基”建設，將推進“三基”建設與全面深化“13589”安全管控體系建設有機結合、深度融合，結合工作實際，制定推進方案，細化分解責任，嚴格督導考核，將抓基層夯基礎苦練基本功各項要求落實落地，不斷提升安全管理水平。加強各個層面、各個崗位“安全第一責任人”的責任落實，筑牢全員安全大堤。常態(tài)化抓實頂板管理、后路運輸?shù)戎攸c地區(qū)安全管控，落實“四個關鍵”現(xiàn)場盯防，執(zhí)行安全措施不打折扣，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　該礦深化隱患治理，突出供電、通風、排水等主系統(tǒng)隱患排查治理，確保礦井大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。聚焦“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”，嚴格對照《礦井重大安全風險清單》，明確專業(yè)領導、職能科室、基層區(qū)科安全風險防范化解責任，做好事故預防，堅決遏制事故發(fā)生。最大限度發(fā)揮“雙控”機制信息化平臺作用，高質量開展隱患排查治理，做到存量隱患整改到位，增量隱患動態(tài)隨清。

　　該礦全面推進“2545”精品工程創(chuàng)建，落實“包保”責任，每月召開最優(yōu)最差對標推進會、現(xiàn)場剖析會，獎優(yōu)罰劣、重獎重罰，引導職工正規(guī)操作。讓“抓不成安全生產(chǎn)標準化的干部是不稱職的干部，是要被淘汰的干部”理念深入人心，全力推動安全生產(chǎn)標準化管理體系提檔升級。(李洋)