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霄云煤礦做實(shí)細(xì)節(jié)管理定義安全標(biāo)準(zhǔn)流程

作者:霄云煤礦宋慶爽 2022-07-30 16:28 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 霄云 細(xì)節(jié) 標(biāo)準(zhǔn) 流程

  安全煤礦企業(yè)的“壓艙石”。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)講,安全工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。霄云煤礦以做實(shí)細(xì)節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,注重將安全工作延伸到企業(yè)管理的肢端末梢,做到事無(wú)巨細(xì)抓管控,精準(zhǔn)施策保安全。

  安全生產(chǎn)中,任何一絲的麻痹思想和對(duì)細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)帶來(lái)難以想象的后果,看似微不足道的小事,往往是壓垮安全的“最后一根稻草”。面對(duì)點(diǎn)多面廣、環(huán)境復(fù)雜、人員施工組織分散等安全生產(chǎn)組織特點(diǎn),霄云煤礦注重從強(qiáng)化安全教育細(xì)節(jié)管理入手,探索總結(jié)出基于管理+教育+多維安全警示教育的“2+N”安全教育模式。圍繞重塑管理人員安全管理意識(shí)和強(qiáng)化職工的安全思想教育兩個(gè)主陣地,搭建起多維安全警示教育平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)典型性違章行為常態(tài)化通報(bào)、梳理和分析,形成了安全警示和教育上下聯(lián)動(dòng)的閉環(huán)管理機(jī)制。

  構(gòu)建制度化、規(guī)范化、流程化的安全管理平臺(tái)。為加強(qiáng)礦井安全管理,強(qiáng)化對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管控,霄云煤礦按照“一頭一面一策”的結(jié)構(gòu)框架,深度實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,以構(gòu)建“三個(gè)突出”“五個(gè)并重”“六個(gè)重點(diǎn)”“三個(gè)零星”為重點(diǎn),組織制定了安全生產(chǎn)菜單式管理標(biāo)準(zhǔn)。按照突出重大災(zāi)害防治、突出專業(yè)系統(tǒng)防控和突出現(xiàn)場(chǎng)管理的防控原則,在安全管理中堅(jiān)決做到煤與非煤并重、井上井下并重、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)并重、規(guī)章制度與責(zé)任落實(shí)并重、設(shè)備設(shè)施與人員素質(zhì)并重,通過(guò)抓實(shí)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員,做到重點(diǎn)盯靠,讓安全管理既突出重點(diǎn)又精準(zhǔn)把控;通過(guò)嚴(yán)把零星工程、零星崗位、零星作業(yè),強(qiáng)化對(duì)“偏、遠(yuǎn)、少、弱”區(qū)域的安全監(jiān)管,切實(shí)消除監(jiān)管盲區(qū),堵住安全管理的漏洞;通過(guò)制定現(xiàn)場(chǎng)菜單式安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),明確了111項(xiàng)采掘工作面檢查清單、179項(xiàng)主要巷道檢查菜單和163項(xiàng)機(jī)臺(tái)硐室檢查清單,讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理菜單化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升了礦井安全監(jiān)管質(zhì)量和安全管理水平,讓安全管理具象化、可視化、流程化。

  打造多視角安全教育主陣地。今年以來(lái),霄云煤礦聚焦職工安全教育規(guī)范化、教學(xué)途徑多樣化、內(nèi)外循環(huán)一體化、教學(xué)相長(zhǎng)互補(bǔ)化、主題教育經(jīng)?;?ldquo;五化”安全教育主題,以增強(qiáng)職工安全意識(shí),打造多視角安全教育陣地,全面推動(dòng)職工安全教育提檔升級(jí)。一是以煤炭企業(yè)三大規(guī)程為基線,企業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)安全教育以強(qiáng)化落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)為支撐,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn),做到職工安全教育層層強(qiáng)化,層層把關(guān),各環(huán)節(jié)間嚴(yán)控教育質(zhì)量,做好層級(jí)銜接,通過(guò)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明細(xì)各層級(jí)教育主體責(zé)任,把好“管理關(guān)”。二是持續(xù)優(yōu)化“線上+線下”教學(xué)模式,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,劃定培訓(xùn)要點(diǎn),以開(kāi)展常態(tài)化教育培訓(xùn)為工作主線,融入階段性培訓(xùn)重點(diǎn),分專業(yè)、分層次、分類別、分崗位開(kāi)展專題培訓(xùn)。三是構(gòu)建開(kāi)放式教學(xué)模式,打造內(nèi)部“特色”教育品牌。將每月18號(hào)和28號(hào)劃定為全員學(xué)習(xí)日,舉辦掘進(jìn)、機(jī)電、采煤等專業(yè)“夜校”,以實(shí)景演練為背景的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),以比賽為背景的專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)演示,以模擬瓦斯爆炸和煤塵爆炸為背景的安全警示現(xiàn)場(chǎng)教育等等,構(gòu)建起了立體式教學(xué)平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)了“教學(xué)相長(zhǎng)”。

  增設(shè)多維安全警示教育媒介。一是通過(guò)對(duì)典型違章行為常態(tài)化進(jìn)行調(diào)度通報(bào)和區(qū)隊(duì)“晨會(huì)”傳達(dá)學(xué)習(xí),將職工的安全行為塑造在平時(shí)。二是以安全管理人員下區(qū)隊(duì)為背景,深度實(shí)施“舉一反三”式典型事故案例現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)教學(xué),打造互動(dòng)式安全警示教育模式。三是基于對(duì)嚴(yán)重“三違”人員的思想過(guò)關(guān)教育,按部門(mén)和專業(yè)劃定“三違”人員安全意識(shí)過(guò)關(guān)標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)區(qū)長(zhǎng)或支部書(shū)記“陪同”“三違”人員過(guò)關(guān)的情景教育,讓嚴(yán)重“三違”人員的思想過(guò)關(guān)教育更加嚴(yán)肅規(guī)范。四是延展現(xiàn)場(chǎng)安全管理縱深,加強(qiáng)事故隱患排查治理工作力度,全面構(gòu)建礦區(qū)協(xié)同、班組自主管理的安全獎(jiǎng)懲管控體系,通過(guò)引入“菜單式”監(jiān)督考核等具體措施,讓職工牢固樹(shù)立重視安全、重視細(xì)節(jié)的理念,養(yǎng)成按規(guī)章制度做事、按操作規(guī)程作業(yè)的良好習(xí)慣,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),做好每一件小事,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。

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