麻家梁煤業(yè)：從嚴(yán)從細(xì)推進(jìn) “安全生產(chǎn)十五條”落地落實(shí)

　　按照國(guó)務(wù)院 “安全生產(chǎn)十五條”措施的要求，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司按照省市及集團(tuán)公司部署要求，迅速展開(kāi)行動(dòng)，成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，結(jié)合實(shí)際制定了具體行動(dòng)方案，對(duì)“十五條措施”細(xì)化分工，全面推進(jìn) “安全生產(chǎn)十五條”措施落地見(jiàn)效。

　　落實(shí)主體責(zé)任。建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)對(duì)本系統(tǒng)的安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)職責(zé)，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，對(duì)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)承擔(dān)安全監(jiān)督責(zé)任。

　　加大隱患排查。每周對(duì)照重點(diǎn)檢查內(nèi)容開(kāi)展一次自查自改活動(dòng)，所查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)“五定五落實(shí)”要求，已全部整改，每周組織召開(kāi)隱患整改專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)分析，形成專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要。

　　嚴(yán)格督導(dǎo)考核。各科室每月將工作推進(jìn)情況上報(bào)考核辦，對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的部門(mén)進(jìn)行考核通報(bào)，形成常態(tài)化考核機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)治理能力。

　　同時(shí)，該公司將“十五條措施”逐條逐項(xiàng)具體化，責(zé)任到班組和個(gè)人;加強(qiáng)季節(jié)性、特殊時(shí)期的安全管理，突出抓好奧灰水治理、頂板管理“兩個(gè)關(guān)鍵”和重大災(zāi)害治理，堅(jiān)持重大事故隱患“零目標(biāo)”;強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，超前研判影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)因素，對(duì)企業(yè)發(fā)展、疫情防控、安全生產(chǎn)工作同部署同檢查同落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)治理能力，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利。

　　(王二仔)