峰峰集團(tuán)馬選廠黨委學(xué)實結(jié)合提升職工隊伍素能

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)為打造學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)，馬選廠黨委抓實高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)，落實“十制”培訓(xùn)舉措，制定專業(yè)培訓(xùn)計劃，精心編制培訓(xùn)課程，梯次培育實用型技術(shù)人才。

　　該廠黨委以培育知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍為抓手，以“工程技術(shù)人員和技能人員素質(zhì)提升”活動為契機(jī)，針對老舊設(shè)備改造、新設(shè)備投入使用，及時開展現(xiàn)場操作培訓(xùn)，制作“現(xiàn)場案例教學(xué)片”3部，確保職工對現(xiàn)場設(shè)備、生產(chǎn)突發(fā)情況全面掌握。堅持以學(xué)為用以用促學(xué)，以網(wǎng)上答題的方式開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，利用“員工教育培訓(xùn)平臺”提高干部職工綜合素質(zhì)，提升職工實際操作技能和應(yīng)急處置水平。

　　該廠黨委注重理論學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用相結(jié)合，積極開展洗煤廠工藝流程、采制化、儲裝運(yùn)系統(tǒng)、設(shè)備檢修維護(hù)等實操培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)從課堂延伸到現(xiàn)場，讓職工的學(xué)習(xí)從“紙上談兵”轉(zhuǎn)為“實戰(zhàn)練兵”，通過現(xiàn)場培訓(xùn)將理論知識融會貫通，提高職工處理現(xiàn)場生產(chǎn)問題的能力。洗選車間組織密控工對精煤分流器大打分流降煤泥含量進(jìn)行討論，學(xué)習(xí)3061#灰分來源、粒度組成，分析影響中磁尾灰分各種因素;完善加壓過濾機(jī)崗位操作流程，安排專人講解加壓過濾機(jī)結(jié)構(gòu)特征、工作原理、故障分析及排除方法，在講述過程中對崗位司機(jī)的不良操作習(xí)慣予以糾正，增加學(xué)習(xí)實效性;運(yùn)銷科外請國鐵專業(yè)技術(shù)人員，對行車崗位接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、信號閉塞程序進(jìn)行詳細(xì)解讀，既增強(qiáng)了職工安全意識，又提高了工作效率。