峰峰集團馬選廠堅持依法依規(guī)組織安全生產(chǎn)

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠強化安全主體責任落實，堅守紅線底線，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢穩(wěn)定向好。

　　該廠以“13589”安全管控體系為抓手，堅持“緊嚴細實全”大安全觀，定期組織召開安委會、安全辦公會、安全專題會。加強現(xiàn)場安全管理，實施“一線工作法”和“五同步”管理制度，確保職工“上標準崗、干標準活”。堅持“歸口管理、分級負責、統(tǒng)一標準、教考分離”的原則，扎實開展全員素質(zhì)提升百日攻堅活動，以及工程技術(shù)人員和技能人員素質(zhì)提升活動。堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，利用集中授課、微信群、網(wǎng)絡(luò)培訓平臺等形式，及時推送“應(yīng)急救援預(yù)案”“職業(yè)病危害防治”“安全生產(chǎn)責任制”等培訓材料和測試題，開展有針對性的培訓，掀起了學技術(shù)提素能熱潮，引導(dǎo)職工做崗位安全第一責任人，爭當“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人。

　　該廠強化重點作業(yè)安全管理，嚴格審批制度，加強風險辨識，落實管控措施，完善“互保聯(lián)保”制度。加大對重點部位、偏遠崗位、薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，隱患排查全覆蓋、不斷線，圍繞機電運輸、停送電管理、皮帶機管理等開展集中專項整治,形成檢查、整改、驗收工作閉環(huán)。上半年共查出C級安全隱患183項，全部完成了整改，確保隱患動態(tài)清零。落實“預(yù)防+應(yīng)變”工作要求，開展防洪應(yīng)急預(yù)案桌面推演和防洪實戰(zhàn)演練。完善安全管理制度，印發(fā)了“罰款聯(lián)掛和積分制考核管理規(guī)定”，強化正反激勵，激發(fā)干部職工履職盡責的自覺性，夯實了工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。