檸條塔掘進一工區(qū)：“三燈點亮”照明“安全產(chǎn)責任田”

　　今年以來，檸條塔掘進一工區(qū)全面落實公司安全重點工作部署，積極踐行“全鏈條壓實責任、全要素增強管控、全過程剛性落實、”的安全工作要求，重點從深耕細作管好安全“責任田”、履職盡責種好安全“責任田”，扎實推動安全生產(chǎn)、過程管控、標準化等各項工作穩(wěn)步提升，營造穩(wěn)中有進的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　點亮隱患排查“探照燈”，為防止隱患演變成事故，掘進一工區(qū)按照“全覆蓋、無死角”的原則，組織開展反“三違”活動，全面排查整治各類隱患，切實推動安全生產(chǎn)。緊盯短板、注重細節(jié)，通過班組、崗位自主排查、班組動態(tài)排查、干部走動排查、安全專項檢查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患。對檢查出的隱患，嚴格按照隱患分級治理的原則，建立隱患排查治理臺賬，明確整改方案、責任人及期限，確保隱患閉環(huán)管理。

　　點亮現(xiàn)場管控“聚光燈”，生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理的前沿陣地，掘進一工區(qū)堅持問題導向、目標引領，圍繞“人、機、料、法、環(huán)、管理”等要素，全過程管控問題隱患治理，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，嚴格考核管理人員值班帶班、下井跟班、隱患查處和不安全人排查等制度，重點加強對零散崗位、變化環(huán)節(jié)、薄弱人員的安全監(jiān)管，提前辨識、管控作業(yè)現(xiàn)場的危險源，及時解決影響安全生產(chǎn)的不確定因素，全力打造本質(zhì)安全環(huán)境。

　　點亮安全教育培訓“啟明燈”，利用班前、班后會，組織員工學習煤礦典型事故警示教育片，開展分析點評事故原因，查找工作流程中的薄弱環(huán)節(jié)，討論細化防范措施，讓大家精準辨識工作中存在的問題，通過身邊人講身邊事，增強員工參與感，不斷鞏固敬畏意識，不斷增強安全生產(chǎn)的自覺性、主動性，加強支護強度，保證工程質(zhì)量，促進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化。引導全員正確認識安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與家庭的關系，幫助員工算好安全、經(jīng)濟、親情三筆賬。

　　“吸取事故教訓，做到舉一反三，我們應該把安全工作放在頭等重要的位置，進一步增強責任感緊迫感，切實壓實安全生產(chǎn)責任，及時消除安全隱患，堅持做到安全工作抓在日常，嚴在經(jīng)常，實在平常，只有常態(tài)化的管控才能真正的為安全生產(chǎn)保駕護航。下一步，我們將通過量化考核，細化分工，限時整改，自我考核等具體措施織密隱患排查之網(wǎng)，確保各系統(tǒng)安全高效運轉(zhuǎn)，打造智能化快速掘進標桿區(qū)隊。”掘進一工區(qū)區(qū)長白小偉說道。