冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強機電管理保生產(chǎn)提效能

　　三季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多管齊下抓機電管理，提高設(shè)備安全運行率，為安全生產(chǎn)提供了強有力的動力支持。

　　該公司加強機電培訓(xùn)，增強全員操作能力，通過視頻學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法、案例結(jié)合等方式，引導(dǎo)職工在工作中上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;同時制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，對生產(chǎn)中遇到的機電難點、疑點問題進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，為大家講解技術(shù)難點、檢修要點、操作事項，有效避免因技能知識欠缺而造成的機電事故，職工培訓(xùn)合格率、特殊工種復(fù)訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)到100%。今年前累計開展機電專題培訓(xùn)3期，培訓(xùn)人數(shù)300余人次，使員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。

　　該公司在機電設(shè)備管理上，從源頭抓起，嚴(yán)把機電設(shè)備質(zhì)量驗收關(guān)，層層落實責(zé)任，不合格的設(shè)備禁止入井投入使用;堅持執(zhí)行“變維修為檢修”的新理念，加大了對機電設(shè)備過程點檢、過程維護(hù)、過程監(jiān)控，明確了設(shè)備點檢職責(zé)，組織專業(yè)人員嚴(yán)排設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的隱患，徹底把問題處理在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場。同時，針對主副井系統(tǒng)、變電所、掘進(jìn)頭面等重點崗位區(qū)域的機電設(shè)備，制定出了專項檢修方案，細(xì)化檢修內(nèi)容和檢修周期，為各類事故分門別類建立起檔案，定期進(jìn)行分析對比，找出癥結(jié)，增強了機電設(shè)備主動防控能力，杜絕事故發(fā)生。加強機電設(shè)備安全檢查，機運部每周定期對礦井機電設(shè)備開展專項大檢查，針對檢查出的問題形成隱患臺賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改。三季度以來，開展機電設(shè)備專項檢查10余次，查出設(shè)備隱患62余條，并已全部整改完畢，為全力奮戰(zhàn)三季度生產(chǎn)任務(wù)完成提供了可靠的安全保障，確保了安全生產(chǎn)。

　　該公司緊緊抓住機電管理薄弱環(huán)節(jié)，通過跟蹤管理，對設(shè)備不間斷巡檢，實行設(shè)備包機制和“走動式”管理，隨時掌握井下設(shè)備的使用時間、地點、數(shù)量、備用數(shù)量以及設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，做到超前維護(hù)保養(yǎng)，確保每臺設(shè)備故障“早發(fā)現(xiàn)、早排除”。并嚴(yán)格落實設(shè)備管理責(zé)任制，加強采煤機、轉(zhuǎn)載機、皮帶等機運設(shè)備的安全巡視，做到了開關(guān)上架、電纜懸掛一條線，堅決杜絕電器“失爆”發(fā)生，對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障，積極制定維修預(yù)案和搶修措施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，大大減少了設(shè)備故障率。10904工作面保持平均每班割煤4.5刀，多次單班割煤突破5刀;10905回風(fēng)順槽開口掘進(jìn)后，保持日進(jìn)15排的水平。

　　該公司還結(jié)合生產(chǎn)實際科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提升機電設(shè)備的工作效率和節(jié)能效果。采用節(jié)能機電設(shè)備，10904下巷一部皮帶、主井返矸皮帶優(yōu)先采用永磁電滾筒，11101充填開采工作面后部刮板機、地面106上倉皮帶優(yōu)先采用永磁電機，具有節(jié)約電能、基本免維護(hù)、輸出扭矩大等特點，同比節(jié)約電量20%左右。同時加強機電設(shè)備管理，大型機電設(shè)備及采掘機電設(shè)備嚴(yán)格落實“清單式檢修”“五定潤滑”制度;強化日常巡檢力度，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用周期。

　　(郭聰)