下半年以來，羊東礦結合生產實際，以問題為導向，多點發(fā)力、強化措施，多措并舉促進安全管理再升級，有效防范化解安全生產風險。
“細”字貫穿現場設備管理
該礦印制設備維修手冊，將常用配件、日用耗材等進行分類整理，將設備運行過程中的維修保養(yǎng)方法、注意事項等整理成冊，以滿足檢修質量、涵蓋現場作業(yè)為要求，以安全措施、技術措施為內容，設備使用單位、機電部門、技術部門共同參與，結合設備制造工藝和運行維護特點，提出設備在日常巡視、常見故障、檢修保養(yǎng)各個環(huán)節(jié)的技術要求和解決辦法。
“嚴”字助力規(guī)范現場標準
該礦結合實際，收集各個施工現場管理中典型做法，匯集現場在安全生產管理方面的經驗，突出“標準化”主題，精心編輯了礦《項目工程現場標準化圖冊》《質量標準化手冊》兩本書。圖集易讀易懂，具有較強的針對性，能有效地為實際工作給予指導幫助，受到廣大職工的一致好評。
“實”字整治安全風險隱患
該礦針對8月份工作任務重、時間緊、要求高等實際，為保障各項工作圓滿完成，積極對標對表安全生產十五條措施，形成了100余項風險清單，建立工作臺賬，逐級壓實責任，跟班干部常常第一個趕到生產現場，最后一個離開，黨員干部按照自己的“責任田”，瞄準現場突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對項目施工全過程進行綜合協(xié)調和監(jiān)督管理。同時，實行“一日一報”制度，對各項工作推進情況一日一報，切實解決項目實施過程中碰到的難點問題。
