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韓家灣煤炭公司:密織安全“防護(hù)網(wǎng)”

作者:煤礦安全網(wǎng) 2022-08-17 21:49 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 防護(hù)網(wǎng)

  “全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井”“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”……一項(xiàng)項(xiàng)格外醒目的成績(jī)單述說(shuō)著近年來(lái)陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司高質(zhì)量發(fā)展的故事。韓家灣煤炭公司始終將安全管理工作視為“生命工程”,全力構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局。

  “生命至上”筑牢思想屏障

  韓家灣煤炭公司牢固樹(shù)立“100-1=0”的安全理念,強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,堅(jiān)守“底線思維”,堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重,不斷提升安全管理成效,確保安全生產(chǎn)。

  今年年初,該公司黨發(fā)1號(hào)文件對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,層層落實(shí)安全管理責(zé)任,圍繞安全痛點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力。這是該公司貫徹“生命至上、安全為天”理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、底線思維的一個(gè)縮影。

  持續(xù)規(guī)范開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”“嚴(yán)規(guī)范、反‘三違’”及消防安全攻堅(jiān)等活動(dòng),全面推進(jìn)三年攻堅(jiān)行動(dòng)。

  此外,該公司還通過(guò)發(fā)放《安全知識(shí)手冊(cè)》《應(yīng)急處置卡》《安全生產(chǎn)法》等學(xué)習(xí)資料以及崗位牌板提醒等形式,督促全員安全標(biāo)準(zhǔn)行為養(yǎng)成,有效提升安全管理水平。

  采取突查、自查、互查等方式,每月對(duì)各區(qū)隊(duì)、各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查。實(shí)行剛性考核、剛性兌現(xiàn),以考促學(xué)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,倒逼崗位達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)。

  “關(guān)口前移”強(qiáng)化源頭管控

  隨著新裝備、新技術(shù)、新工藝、新材料的大量應(yīng)用,為安全管理提出了新的要求。對(duì)此,該公司提出了前移安全關(guān)口,進(jìn)一步深化雙防機(jī)制建設(shè),從源頭強(qiáng)化安全管控。

  該公司堅(jiān)持每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)雙防雙崗負(fù)責(zé)制,建成違章行為、事故隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),精準(zhǔn)繪制智能風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖,嚴(yán)格執(zhí)行檢查、整改、督辦、通報(bào)、閉環(huán)五步管理,實(shí)現(xiàn)提示、報(bào)警、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、分析、決策六項(xiàng)智能雙重預(yù)防管理形成零“123456”雙防機(jī)制管理。

  進(jìn)一步完善雙重預(yù)防考核管理辦法,優(yōu)化信息化系統(tǒng)功能,及時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),督促各級(jí)人員規(guī)范使用手持智能終端,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理全流程信息化管理。 制定了公司NOSA安健環(huán)體系建設(shè)方案,按照“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的要求,掛圖作戰(zhàn)、穩(wěn)步推進(jìn)。

  該公司還針對(duì)年度六項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn),采取月度檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查等方式,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查分析,不斷完善管控措施。在重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)前,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每班組織人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),避免風(fēng)險(xiǎn)失控形成隱患。

  “壓實(shí)責(zé)任”管理晉檔升級(jí)

  該公司通過(guò)“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、“3+1”風(fēng)險(xiǎn)管控,將風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理落到實(shí)處。據(jù)統(tǒng)計(jì),先后開(kāi)展拉網(wǎng)式安全大排查16次,累計(jì)排查問(wèn)題隱患1658條,目前全部整改完畢。

  安全監(jiān)管上下聯(lián)動(dòng)。實(shí)施“N+1”帶班及四零點(diǎn)行動(dòng),突出四員兩長(zhǎng)、安全監(jiān)察員作用發(fā)揮,前移安全關(guān)口,形成反“三違”高壓態(tài)勢(shì),人的不安全行為得到有效治理。

  開(kāi)展理論知識(shí)、體能業(yè)務(wù)等戰(zhàn)訓(xùn)工作,鍛造了一支本領(lǐng)過(guò)硬、反應(yīng)迅速、專(zhuān)常兼?zhèn)洹⒆黠L(fēng)頑強(qiáng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍;配置液壓撐桿、起重氣墊等一批應(yīng)急裝備,提升災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力,救護(hù)中隊(duì)達(dá)到行業(yè)特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),深入推進(jìn)安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng),不斷完善安全制度體系,逐級(jí)壓實(shí)安全責(zé)任,深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,有效發(fā)揮黨政工團(tuán)合力作用,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(張瑤)

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