霍州煤電李雅莊礦：安全宣教入心踐行
霍州煤電李雅莊礦：安全宣教入心踐行
霍州煤電“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為積極營(yíng)造決戰(zhàn)下半年安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，李雅莊礦從思想教育、細(xì)化培訓(xùn)、暖心疏導(dǎo)3個(gè)層面協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建形成“一弦三箭”安全宣教新模式，進(jìn)一步強(qiáng)思想、提素質(zhì)，助力礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
“單軌吊運(yùn)行期間沒(méi)有及時(shí)扳道岔，造成單軌吊落地，隊(duì)里按照嚴(yán)重‘三違’對(duì)我進(jìn)行了處罰，我除了停工培訓(xùn)，曝光亮相做檢查，還考核了200元，當(dāng)月安全績(jī)效也全部扣除……”
近日，在霍州煤電李雅莊礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)班前，“三違”人員郭建平在講述自己親身經(jīng)歷的一起涉險(xiǎn)事故。李雅莊礦牢固樹(shù)立“思想上的隱患就是最大的隱患”理念，不斷豐富“班班有警示、周周有提醒、月月有反思”活動(dòng)形式和載體，開(kāi)展了“十二個(gè)一”事故案例警示教育活動(dòng)：剖析一例違章行為、學(xué)習(xí)一項(xiàng)安全制度、提問(wèn)一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)、每周備好一份授課記錄、觀看一部視頻短片、講解一起身邊案例、組織一次督導(dǎo)檢查、開(kāi)展一次聯(lián)點(diǎn)宣教、每月組織一場(chǎng)雙述演練、開(kāi)展一次形式總結(jié)、進(jìn)行一次全員考試、每季度開(kāi)展一次全員反思。職工井上下隨時(shí)接受各種形式的安全警示，倒逼安全操作標(biāo)準(zhǔn)和反“三違”意識(shí)入腦入心，形成習(xí)慣。該礦安全管理部隨機(jī)抽查區(qū)隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況，管理人員聯(lián)點(diǎn)宣教及下井督導(dǎo)情況，通過(guò)調(diào)取監(jiān)控視頻、查看臺(tái)賬等，對(duì)各環(huán)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤督察，發(fā)現(xiàn)不作為及缺項(xiàng)現(xiàn)象對(duì)責(zé)任人考核處罰。截至目前，共查出2個(gè)區(qū)隊(duì)班前警示教育內(nèi)容發(fā)生漏項(xiàng)，對(duì)區(qū)隊(duì)干每人聯(lián)責(zé)200元。
多載體培訓(xùn)有的放矢
工欲善其事，必先利其器。該礦推行“分層管理+精準(zhǔn)滴灌”的培訓(xùn)模式，黨委宣傳部精心梳理“7.25”“7.29”會(huì)議精神要點(diǎn)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、管理人員早調(diào)會(huì)、基層通訊員例會(huì)、廣播站、電子屏、標(biāo)語(yǔ)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，傳達(dá)新要求、新部署，讓職工了解當(dāng)前政治、安全形勢(shì)，在全礦營(yíng)造“人人抓安全、事事講安全”的良好氛圍;由黨政正職、管技人員輪流上講臺(tái)，結(jié)合《新安全生產(chǎn)法》，組織開(kāi)辦一通三防、防治水、精益采掘銜接等專(zhuān)題培訓(xùn)，逐一擊破安全管理工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和賭點(diǎn)。全面構(gòu)建起多層次、全覆蓋、立體化的安全宣教體系，從思想上嚴(yán)厲打擊安全意識(shí)淡薄、應(yīng)知應(yīng)會(huì)不扎實(shí)、規(guī)程措施浮于表面等主要問(wèn)題。
同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注職工創(chuàng)傷急救應(yīng)急救援培訓(xùn)，職工培訓(xùn)中心聯(lián)合職防辦每周定期開(kāi)展理論強(qiáng)化及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，采取集中授課、實(shí)操演示和個(gè)人實(shí)操演練相結(jié)合的方式進(jìn)行，普及急救要點(diǎn)、傷情判定、傷員現(xiàn)場(chǎng)包扎搬移、應(yīng)急處置等注意事項(xiàng)等知識(shí)，確保每一名職工都能熟練掌握應(yīng)急創(chuàng)傷急救規(guī)范動(dòng)作，并隨機(jī)到區(qū)隊(duì)抽查掌握情況。
暖心疏導(dǎo)提振士氣
黨委宣傳部充分利用新焦煤宣導(dǎo)員隊(duì)伍，積極建立宣導(dǎo)員與職工的信任關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)、操作達(dá)標(biāo)等方面的關(guān)注、幫教和輔導(dǎo)。組織15名區(qū)隊(duì)干和32名班組長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際，從制度體系、工藝體系和員工行為體系著手，全面查找區(qū)隊(duì)在落實(shí)杜邦安全管理理念過(guò)程中存在的短板，在推進(jìn)關(guān)鍵系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及隱患排查治理中出現(xiàn)的堵點(diǎn)，開(kāi)展座談?dòng)懻?，引?dǎo)隊(duì)干積極應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)施策。工會(huì)大打親情服務(wù)牌，充分發(fā)揮女工協(xié)管員二道防線的親情幫教，依托女職工中有資質(zhì)的心理咨詢(xún)師，每周深入基層隊(duì)組開(kāi)展不同主題的“心理咨詢(xún)”服務(wù)。為職工量身定制“安全大餐”，從上班前、作業(yè)中、下班后不同時(shí)期不同環(huán)境進(jìn)行心理建設(shè)，利用女職工親情幫教的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)職工說(shuō)出心里話(huà)、煩心事，定時(shí)為職工清理情緒垃圾。截至目前，共開(kāi)展疏導(dǎo)服務(wù)5次，與職工座談2次，采納安全管理的意見(jiàn)建議8條。
李雅莊礦 原貝貝
