孫國安：萬里挑百“金”榜題名

　　群英薈萃，萬里挑百，展風(fēng)采。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司旗下四大板塊1萬名一線班組長中挑選500為優(yōu)秀班組長，在此基礎(chǔ)上挑選100名為金牌班組長，其中穿插7個(gè)維度32項(xiàng)考核指標(biāo)，人選比例“臺(tái)階”高，考核難度“系數(shù)”大，想要“‘金’榜題名”可以說是難上加難。

　　撥動(dòng)時(shí)間的軸承。7月17日，一則喜訊傳至神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司救護(hù)中心曹家灘中隊(duì)，其所在二小隊(duì)小隊(duì)長孫國安榮獲“金牌班組長”榮譽(yù)稱號(hào)。榮譽(yù)的背后總是蘊(yùn)含著太多說不清、道不明的辛酸與艱苦，就讓我們一起走進(jìn)他的世界，聆聽一下他成長的故事。

　　“初次見他時(shí)，黝黑的臉龐，瘦小的身板，對(duì)誰都是笑嘻嘻的。”小隊(duì)隊(duì)員回憶道。

　　1992年出生的他，當(dāng)過兵、闖過社會(huì)，擁有豐富的社會(huì)經(jīng)歷，但面對(duì)救護(hù)這個(gè)新行業(yè)時(shí)，也是兩眼抓瞎，摸不著北。為了盡快成為一名合格的救護(hù)指戰(zhàn)員，他憑借著“白天加點(diǎn)油，晚上加股勁”的毅力，別人在休息他在看書，別人在睡覺他在上自習(xí)，讓他的理論成績從班級(jí)倒數(shù)一躍成為班級(jí)第一。為了能夠更好地學(xué)深悟透，他堅(jiān)持不懂就問、不知就問、不會(huì)就問，中隊(duì)隊(duì)干開玩笑地說：“他們有時(shí)都怕遇見孫國安，他問的問題刁鉆細(xì)致，時(shí)常還會(huì)提出一些假設(shè)性的命題，真怕被他這個(gè)新人問住丟了面。”

　　“消瘦的體格既是他的長處，也是他的短板，尤其是在面對(duì)檢力器時(shí)，對(duì)于重達(dá)20公斤的坨，看著不知有沒100斤的他，吃力地拉著，真不知道是坨拉他、還是他拉坨。”二小隊(duì)隊(duì)員房鵬程講道。

　　為此，他從臂力和腰力著手，通過“白天加量，晚上加餐”的辦法，從俯臥撐、啞鈴、單杠等加強(qiáng)上肢力量。通過平板支撐、仰臥起坐等加強(qiáng)腰腹力量，布滿老繭的雙手與之年紀(jì)格格不入，也正是他的這種拼勁、狠勁，使他從救護(hù)隊(duì)員中脫穎而出，先后被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　勤加苦練學(xué)，矢志當(dāng)頭兵

　　“你膝蓋半月板撕裂，現(xiàn)在需要手術(shù)，不能在劇烈運(yùn)動(dòng)了，回家養(yǎng)傷”身為大夫的姐姐是這樣勒令他回家休息的?？伤廊痪髲?qiáng)地說：“我不做，還剩一個(gè)月就比賽了，付出了那么多，總不能在最后一下退縮吧!”這是發(fā)生在2019年7月備戰(zhàn)陜煤集團(tuán)第六屆礦山救援技術(shù)競賽當(dāng)中的一幕。

　　為了緩解半月板的損傷，他在訓(xùn)練上做“減法”，在儀器操作上做“加法”，另辟蹊徑彌補(bǔ)時(shí)間上的差距。他把氧氣呼吸器拆成21部分，對(duì)照說明書依次辨識(shí)用途、功能等。為了提高一兩秒速度，他會(huì)一遍又一遍地反復(fù)拆裝，即使手被儀器磨出了傷口也只是用繃帶一纏繼續(xù)訓(xùn)練。

　　一分耕耘一分收獲。正是他這種不言棄、不放棄的精神，讓他最終在2019年陜煤集團(tuán)第六屆礦山救援技術(shù)競賽中榮獲呼吸器操作項(xiàng)目第五名。同年，代表蒲白礦業(yè)有限公司參加陜西省第一屆礦山救援技術(shù)競賽中榮獲團(tuán)體第四名，醫(yī)療急救項(xiàng)目第二名優(yōu)秀成績。

　　尖兵抒壯志，奮斗永不止

　　“一根筷子的故事告誡我，個(gè)人的強(qiáng)大不算強(qiáng)大，集體的強(qiáng)大才算強(qiáng)大。”這句話是他一直奉行的行為準(zhǔn)則，他是這樣說的，也是這樣做的。

　　小隊(duì)剛組建初期，人員素質(zhì)層次不齊。為此，他通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和戰(zhàn)友之間的討論總結(jié)出“5+2”學(xué)習(xí)法，堅(jiān)持每周工作中學(xué)習(xí)5天，業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)不低于2小時(shí)，使整個(gè)小隊(duì)的業(yè)務(wù)理論水平和儀器應(yīng)知應(yīng)會(huì)得到了明顯的提升。同時(shí)，他還創(chuàng)新了“三小”管理模式，即定出“小規(guī)矩”、樹立“小楷模”、開展“小競賽”，開設(shè)了“一對(duì)一”小講堂，選派素質(zhì)強(qiáng)、水平高的隊(duì)員指定一人進(jìn)行幫扶，并制定了詳細(xì)的計(jì)劃表以及達(dá)標(biāo)成績，通過周布置、月抽查、季考核的方式，促使小隊(duì)隊(duì)員整體不掉隊(duì)。在他的帶領(lǐng)下，小隊(duì)多次榮獲“先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)，其個(gè)人先后被陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司評(píng)為“優(yōu)秀班組長”和“金牌班組長”。

　　轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志、退伍不褪色。孫國安，他是一個(gè)90后的陽光大男孩，是一名優(yōu)秀的退伍軍人，他更是一名恪盡職守救護(hù)指戰(zhàn)員。他用無悔青春書闡釋著一名救護(hù)指戰(zhàn)員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，練就過硬本領(lǐng)為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航!