冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措加強(qiáng)安全管理夯基礎(chǔ)保安全

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理薄弱點的盯控，抓源頭、治苗頭，立足防范，把好安全關(guān)，為奮戰(zhàn)三季度提供安全保障。

　　該公司積極開展形式多樣的安全宣教活動，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“安全第一”的理念，保持安全意識不松勁、不懈怠。不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，切實抓好交叉作業(yè)地點、重點環(huán)節(jié)、重點部位、機(jī)電設(shè)備防護(hù)等重點工作。堅持壓力傳遞到位，組織職工開展同崗位案例分析活動，做到每周分析一個案例、每天吸取一次教訓(xùn)，時刻緊繃安全弦不放松，使每名職工工在思想上、行動上真正吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，讓職工樹立“安全從我做起、安全從現(xiàn)在做起、安全從細(xì)微做起、安全從規(guī)范做起”的理念。

　　該公司明確職工崗位安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，實現(xiàn)人員有分工，設(shè)備有專責(zé)，考核有制度，責(zé)任有落實。加強(qiáng)各系統(tǒng)、各專業(yè)的違章自治管理，重點查糾管控，嚴(yán)格執(zhí)行職能部室重點查糾，跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長現(xiàn)場查糾，職工自查互查的自查辦法，對職工不規(guī)范行為及時進(jìn)行指導(dǎo)、示范引領(lǐng)，杜絕不安全行為發(fā)生。細(xì)化問題清單，將各班組不規(guī)范行為進(jìn)行細(xì)化整理，明確整改措施，保證不規(guī)范行為管控到人頭，全面提升職工規(guī)范操作水平，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保障。

　　該公司持續(xù)開展事故案例分析教育活動，認(rèn)真剖析事故原因，讓干部職工深刻吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性，認(rèn)識到安全是最大的效益、事故不能出更出不起、安全絕不能有一絲一毫的懈怠，時刻把安全放到第一位。深入開展“三違”人員思想轉(zhuǎn)化工作，對“三違”人員開展一對一警示談話，建立安全檔案，做好“三違”人員思想轉(zhuǎn)化效果跟蹤。同時，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，嚴(yán)格按照“令必行，行必果”的原則，實行隱患整改跟蹤式管理，要求各環(huán)節(jié)工作必須有落實、有檢查、有回音，進(jìn)一步確保檢查不留死角、整改不留隱患，把隱患消除在生產(chǎn)過程中，確保實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

　　(楊紅杰)