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韓家灣煤炭公司綜采隊:打好“節(jié)支降耗”主動仗

作者:煤礦安全網(wǎng) 2022-09-04 20:11 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司綜采隊

  今年以來,韓家灣煤炭公司綜采隊立足工作實際,以降本提質(zhì)增效為目標,采取強化成本意識、加強材料管理、鼓勵技術(shù)革新等措施,全面推進節(jié)支降耗工作深入開展,為區(qū)隊完成各項任務(wù)指標奠定堅實基礎(chǔ)。

  讓職工心“緊”起來

  “只有每一個人都樹立好節(jié)約意識,我們這個大家庭才會更好。”綜采隊堅持不定期組織開展“降本增效大討論”活動,群策群力,查找不足,商討良策。積極引導(dǎo)職工從本職崗位出發(fā),細算降本收入經(jīng)濟賬,不斷挖掘降本增盈點,牢固樹立起“人人都是經(jīng)營者,崗位都是利潤源”的理念。

  與此同時,通過安辦會、班前班后會和微信工作群等多種途徑,對全體員工進行廣泛宣傳和動員,引導(dǎo)教育其積極轉(zhuǎn)變思想觀念。立足自身崗位實際,明確各崗位成本管控的方向和重點,使大家牢固綜采是我家,降本增效’靠大家的理念。從節(jié)約一張紙、一根筆、一度電到節(jié)約一個開關(guān)、一個閥門等小事做起,有效增強了廣大員工的主觀能動性,積極營造了降本增效良好氛圍。

  讓職工手“動”起來

  “發(fā)明創(chuàng)新是降本增效的重要方式之一,大到重點項目認領(lǐng),小到螺母改造都是發(fā)明創(chuàng)新工作的重要組成部分。”

  綜采隊以高效解決安全生產(chǎn)難題為導(dǎo)向,鼓勵廣大職工發(fā)揮聰明才智,依靠創(chuàng)新保質(zhì)量增效益。完善了《綜采隊“全員雙創(chuàng)”管理辦法》,大力開展三個“一”活動,即:每人完成一項創(chuàng)新項目,提出一條合理化建議,帶動一名員工投身降本增效活動。對表現(xiàn)優(yōu)異的職工進行獎勵,調(diào)動廣大職工參與技術(shù)創(chuàng)新立項攻關(guān)活動的積極性。

  充分發(fā)揮工匠、勞模等人才優(yōu)勢,利用好“師帶徒”、崗位練兵等活動。對機電設(shè)備進行科學(xué)研判、細致分析,在此過程中,使職工的發(fā)明創(chuàng)新能力得到顯著增強,技術(shù)實操水平及業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)得到明顯鞏固和提升。

  讓職工眼“亮”起來

  “要加強設(shè)備巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,避免出先生產(chǎn)誤時。”綜采隊嚴格執(zhí)行《機電設(shè)備管理辦法》,對機電設(shè)備的檢修和管理做到標準化、程序化,保證設(shè)備完好率。強檢修工的責(zé)任心,使檢修工明確每個階段的檢修任務(wù)和檢修重心,要對關(guān)鍵設(shè)備的備用情況定期進行摸排,真正做到對設(shè)備運行狀態(tài)胸有成竹。

  同時,為保證材料使用合理,制定并實施材料預(yù)算、審批、使用、督導(dǎo)檢查等方面的閉合式管理流程。加強監(jiān)督檢查,對現(xiàn)場各班材料的使用、管理情況進行監(jiān)督檢查,獎省罰超,調(diào)動職工做好崗位成本控制的積極性,促進崗位成本管控工作有序推進。(朱超)

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