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聚焦發(fā)展新方向 抓實(shí)安全新成效

作者:李林 2022-09-07 10:31 來源:煤礦安全網(wǎng) 新方向 新成效

  進(jìn)入下半年,張雙樓煤礦面臨工作面安裝、拆除,頂板、運(yùn)輸、通防等安全管控重點(diǎn)、難點(diǎn)多,安全管理任務(wù)十分艱巨,為切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,營造安全穩(wěn)定環(huán)境,著重做好以下幾個方面安全管理。

  深化兩個提升

  強(qiáng)化職工崗位行為規(guī)范提升。該礦扎實(shí)開展不規(guī)范行為專項(xiàng)整治活動,對查處各類違章行為上限處理,連帶考核,集中懲處一批違章人員,切實(shí)扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工程管理,持續(xù)加強(qiáng)崗位流程卡、崗位責(zé)任制內(nèi)容檢查,規(guī)范職工崗位作業(yè)行為。

  強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力提升。采取每月一考試,一季度一淘汰,強(qiáng)化督察隊(duì)員、瓦安員《集團(tuán)公司員工不規(guī)范行為界定標(biāo)準(zhǔn)》、“一規(guī)程三細(xì)則”等知識學(xué)習(xí),提升督察隊(duì)員、瓦安員業(yè)務(wù)能力水平,提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。

  抓實(shí)四項(xiàng)舉措

  抓實(shí)全省安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)舉措。認(rèn)真梳理全省安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)11個行業(yè)84條攻堅(jiān)與我礦相關(guān)內(nèi)容,持續(xù)抓好相關(guān)攻堅(jiān)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患排查治理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查兩個體系運(yùn)行情況監(jiān)管,確保百日攻堅(jiān)行動取得圓滿成效。

  抓實(shí)安全大檢查工作舉措。根據(jù)國家、省、市及集團(tuán)公司安全大檢查工作要求,細(xì)化檢查工作方案,認(rèn)真組織開展每月安全大檢查工作;今年是安全專項(xiàng)整治三年行動收官之年,做好上級部門檢查問題梳理工作,持續(xù)抓好跟蹤閉環(huán)落實(shí),確保按期整改完成。

  抓實(shí)“巷長制”工作舉措。把抓好“巷長制”制度落實(shí)作為安全管理的重要抓手,抓好126條巷道“五星級”創(chuàng)建及“星級巷長”評選工作,大力整治標(biāo)準(zhǔn)化中間環(huán)節(jié),努力使礦井全區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化保持動態(tài)達(dá)標(biāo)。

  (四)抓實(shí)“兩個根本”治理工作舉措。每月分專業(yè)梳理“兩個根本”突出顯現(xiàn)問題,通過每月1期簡報(bào)形式組織各單位學(xué)習(xí),同時開展靶向治理,做到“兩個不放松”,從根本上消除事故隱患,從根本上解決問題。

  嚴(yán)把五項(xiàng)關(guān)鍵

  嚴(yán)把安全不放心人員包保措施落實(shí)兌現(xiàn)。每月組織開展不低于1次安全不放心人員排查,排查出的安全不放心人員,嚴(yán)格落實(shí)頭面瓦安員、基層區(qū)隊(duì)安全包保措施,發(fā)生事故連帶考核,強(qiáng)化對安全不放心人員現(xiàn)場安全監(jiān)管。

  嚴(yán)把全時段全覆蓋安全監(jiān)察。一是每天礦井所有施工頭面,組織督查隊(duì)員進(jìn)行頭面全覆蓋安全巡查,確保安全巡查到位。二是每天組織安監(jiān)部專業(yè)組技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行夜班查崗活動,重點(diǎn)查處干部違章指揮、督察隊(duì)員、瓦安員履職不到位等情況,提升現(xiàn)場安全監(jiān)管質(zhì)量;三是持續(xù)組織開展好督察隊(duì)員三人聯(lián)合查崗活動,采取“蹲守式”、“空降式”、“ 折返式”等方法,強(qiáng)化邊遠(yuǎn)頭面及重點(diǎn)工程安全管控。四是加強(qiáng)節(jié)假日期間安全管理,強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)黨政主管節(jié)日期間跟值班情況檢查,確?,F(xiàn)場安全管理不失控;五是嚴(yán)格落實(shí)管理人員“三違”治理指標(biāo)及不規(guī)范行為治理任務(wù),強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全自主管理。

  嚴(yán)把單項(xiàng)(零活)工程安全管控。根據(jù)基層單位單項(xiàng)(零活)工程施工登記情況,每天瓦安員班前會對照單項(xiàng)(零活)施工地點(diǎn)進(jìn)行分工,確保不遺漏每個單項(xiàng)(零活)點(diǎn),杜絕單項(xiàng)(零活)工程監(jiān)管不到位現(xiàn)場違章蠻干現(xiàn)象。

  嚴(yán)把地面安全管理。把外委施工隊(duì)伍入礦列入本部職工隊(duì)伍管理,每天組織開展地面工程施工安全檢查,無安全措施、無施工負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場不得組織施工。

  嚴(yán)把典型違章公開曝光。每月組織典型違章人員在全礦各單位前談事故經(jīng)過,談事故認(rèn)識,并對下一步如何抓好安全工作談?wù)J識,組織全礦進(jìn)行學(xué)習(xí),通過井口大屏循環(huán)播放,切實(shí)做到一家單位違章,全礦受教育。

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