提升安全培訓(xùn)效果 實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　劉麗梅

　　山東能源西北礦業(yè)公司大恒煤業(yè)堅持“理論十實踐”，立足自主培養(yǎng)，提升培訓(xùn)效果，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。準(zhǔn)確把握人才需求，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么，弱什么強什么”的原則，精準(zhǔn)施策，推進專業(yè)人才自主培養(yǎng)工作。堅持尊重職工、服務(wù)職工，想方設(shè)法提高職工收入水平、改善工作生活環(huán)境等民生工程，把好事、實事辦到職工心坎上，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果與職工共享。公司通過建立健全安全培訓(xùn)各項管理制度，更新完善了從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，制定了多個有關(guān)安全培訓(xùn)、素質(zhì)提升的文件，并按照文件要求組織了各類培訓(xùn)。到目前，先后實現(xiàn)外委培訓(xùn)共計培訓(xùn)370人次，內(nèi)部培訓(xùn)3689人次，為公司實現(xiàn)安全發(fā)展、效益發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　一、圍繞“知道•做到”這一主題做好培訓(xùn)大文章

公司在加強安全教育培訓(xùn)過程中，圍繞“知道•做到”這一主題做好培訓(xùn)大文章。制定了《大恒煤業(yè)2022年度培訓(xùn)計劃》，按照培訓(xùn)計劃，開展了各項培訓(xùn)，先后開展了安全大家談，安全理論研討活動，開展了“安全標(biāo)兵上講臺”“安全標(biāo)兵課堂”“人人當(dāng)講師”等活動，通過增加工傷事故模擬演練、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、不安全行為識別等多項培訓(xùn)內(nèi)容，采取“一對一”“一對多”的培訓(xùn)形式，手把手、面對面進行傳幫帶，充分發(fā)揮勞模和技術(shù)能手的示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，促進職工學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮線上優(yōu)勢，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課堂、開設(shè)“指尖學(xué)堂”“課堂微視頻”，錄制操作視頻等，方便職工開展技能學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強培訓(xùn)內(nèi)容針對性和互動性。

　　緊緊圍繞“知道•做到”這一主題做文章，采取措施，使員工知道安全常識，做到遵章作業(yè)，在做好安全培訓(xùn)工作、讓員工知道安全重要性的基礎(chǔ)上，進一步加強全員安全技能的培訓(xùn)，使每一個崗位都能做到安全生產(chǎn)。通過安全培訓(xùn)工作的開展，在公司營造“公司安全我有責(zé)，我為安全要盡責(zé)”的良好氛圍，通過安全培訓(xùn)工作的開展，引導(dǎo)員工做到“眼盯、手指、口喊”“三管齊下”，使員工逐步養(yǎng)成“時時處處查找隱患，人人事事防事故”的良好習(xí)慣。

在安全理念培訓(xùn)培養(yǎng)過程中，公司引導(dǎo)教育員工樹立“防為上”的思想，扎實做好各級員工的安全教育培訓(xùn)，強化干部員工安全生產(chǎn)意識，不斷增強安全生產(chǎn)責(zé)任感、危機感、緊迫感，排查隱患，堵塞漏洞，促進了企業(yè)安全發(fā)展。通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式，發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)作用，安全生產(chǎn)月期間組織全體員工進行了三場事故案例教育培訓(xùn)培訓(xùn)，內(nèi)容更加生動、更加切合實際。強化以安全管理人員為主抓手，開展了公司安全管理人員培訓(xùn)班，使得使培訓(xùn)教育成果在公司遍地開花，提高安全管理團隊自身業(yè)務(wù)技能的同時，普及了公司全員培訓(xùn)教育的實施。切實做到安全技能提升培訓(xùn)體現(xiàn)培訓(xùn)教育內(nèi)容廣、場次多、人員齊的特點，積極推動了安全教育培訓(xùn)工作的順利開展。在服務(wù)大局中鞏固安全引領(lǐng)“保障力”。大力創(chuàng)建“三型九力”質(zhì)效黨建賦能發(fā)展品牌，推進“融合提升”形勢任務(wù)教育，加強新聞宣傳和“七類”先進典型選樹，唱響“團結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”的主旋律。踐行山能文化，樹立“安全、創(chuàng)新、綠色、擔(dān)當(dāng)、卓越”的核心價值觀，深化“大道至簡、恒久長安”的特色理念，以文化力提升凝聚力，激發(fā)戰(zhàn)斗力。

　　二、圍繞現(xiàn)場實踐演練，強化網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)

　　公司在“理論+實踐”培訓(xùn)過程中，強化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。建設(shè)了一個電教室，配備了40多臺電腦;對普通教室也進行了改，造和完善，配齊了桌椅和其它硬件設(shè)備設(shè)施，為安全培訓(xùn)和素質(zhì)提升提供了良好的條件。充分利用現(xiàn)代化設(shè)備開展多媒體網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，充分發(fā)揮網(wǎng)上課堂及在線學(xué)習(xí)平臺，利用網(wǎng)絡(luò)平臺積極開展線上線下新《煤礦安全規(guī)程》 、安全警示教育、應(yīng)急知識、安全操作技能、日常網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)“四個一”等內(nèi)容，突破疫情限制，確保工作、學(xué)習(xí)不斷檔。同時，通過開展網(wǎng)上輔導(dǎo)、互動教學(xué)，網(wǎng)上提問，網(wǎng)上解答，網(wǎng)上安全知識競賽，網(wǎng)上事故案例播放等形式，提升安全培訓(xùn)效果。

　　堅持現(xiàn)場實踐演練。加強案例警示教育。將案例警示教育列入了《大恒煤業(yè)2022年度培訓(xùn)計劃》，各單位、部門認(rèn)真組織開展警示教育活動。充分利用調(diào)度會、安辦會、班前會和集中培訓(xùn)時間，對員工進行警示教育，做到警鐘長鳴，把案例警示教育作為抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的一項常態(tài)化工作。目前主要開展了《生命重于泰山》、《新安5.26頂板事故警示教育片》、《山東龍鄆煤業(yè)10.20重大事故警示教育片》、《中煤擔(dān)水溝1.17重大頂板事故警示片》 《萬通源透水較大事故案例》等20余部警示教育片。開展安全警示教育。常態(tài)化開展“反三違”安全事故警示教育，通過集中觀看事故警示教育片、開展生產(chǎn)安全事故案例宣講等活動，教育和警醒各級職工深刻汲取各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，不斷提升安全思想意識，切實筑牢礦井安全防線。推動干部職工樹牢 “兩個至上”理念、樹牢安全發(fā)展理念，擺正安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展的關(guān)系，進一步增強各級管理人員安全責(zé)任意識，定期組織開展安全警示教育。組織開展“看警示教育提建議”、“警示后的反思”大討論和撰寫案例觀后感等活動，下半年，各區(qū)隊、相關(guān)單位至少組織一次心得體會交流活動。

　　三、圍繞重點人員管理，強化培訓(xùn)的針對性。

　　公司安全培訓(xùn)中心根據(jù)各專業(yè)學(xué)員的實際需求，把現(xiàn)場實踐教學(xué)作為安全培訓(xùn)的重要組成部分，充分利用井下現(xiàn)場實訓(xùn)和模擬工作面，組織員工開展“口述手做”訓(xùn)練，通過“心想、眼看、口述、手做”的方式，強化現(xiàn)場操作。下半年員工應(yīng)進行一次自救器佩帶和滅火器使用實踐操作訓(xùn)練與考核。

強化重點人員培訓(xùn)。達到“無一人不學(xué)，無一時不學(xué)，無一地不學(xué)，無一物不學(xué)，一人多崗、一人多證，一人多能”。力爭使大恒員工做到一個崗位的工作至少要三個人會做，一個人能夠勝任三個崗位的工作，這是實現(xiàn)安全發(fā)展的保證條件之一，各區(qū)隊、各單位要按照這個要求，動態(tài)組織員工多崗位輪崗培訓(xùn)。同時，各專業(yè)進一步強化對瓦檢員、放炮員、絞車司機、班組長等重點人員，堅持每月脫產(chǎn)培訓(xùn)一天。在每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查時，對特種作業(yè)人員進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全知識考試。做到管理干部每季度、特種作業(yè)人員每半年考試一次。對新上崗職工和“必知必會”全員月考不及格人員，建立“一幫一”師徒幫教合同。對“必知必會”考問不合格、現(xiàn)場操作不正確的，強制要求抄寫10遍應(yīng)知應(yīng)會知識，在相關(guān)人員的指導(dǎo)下，現(xiàn)場操作5次以上，直到合格，方可上崗。 作者本人在井下一線，參加安全培訓(xùn)考核。

　　四、圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”這一主題，強化學(xué)習(xí)資源更新。

　　采用職工自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，組織開展好職工“日日學(xué)”;定期組織職工現(xiàn)場筆試，按比例對職工進行安全知識抽考，檢驗學(xué)習(xí)成效。一是堅持全員月考。每月由各單位對一線職工自行組織一次全員考試，對全員月考試優(yōu)秀和不及格的職工，按照本人月收入的一定比例(采掘工5%、輔助工3%)兌現(xiàn)獎罰，無故不參加考試的職工按不及格處理。二是堅持重點專業(yè)考核。由公司安全監(jiān)察部、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，每月對區(qū)隊干部、段隊長、班組長、瓦檢員進行統(tǒng)一考試，對考核不合格者，給予相應(yīng)的處罰。

　　堅持現(xiàn)場考問，強化素質(zhì)提升。制定了《大恒煤業(yè)深入開展全員素質(zhì)提升活動實施方案》(大恒煤業(yè)發(fā)【2022】119號)和《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項行動》(大恒煤業(yè)發(fā)【2022】188號)，制定了“帶兵培訓(xùn)”計劃，每周組織1次“帶兵培訓(xùn)”;通過山能e學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺和線下結(jié)合的方式進行素質(zhì)提升工作。目前已經(jīng)組織了(1)19場“帶兵培訓(xùn)”，培訓(xùn)人數(shù)356人(次);(2)利用山能e學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺進行學(xué)習(xí)，累計學(xué)習(xí)1142人(次);(3)集中組織創(chuàng)傷急救、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)2次：共計培訓(xùn)109人(4)5月25日下午組織工程技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員參加了由山東能源集團舉辦的《大斷面巷道布置與高強支護是實現(xiàn)深部安全高效開采的有效途徑》視頻講座;(5)6月9日組織35名管理人員集中收聽觀看了由朔州市應(yīng)急局組織的“空中大講堂”第一期講座，其它班組長以上的管理人員利用APP頁進行了收聽觀看。

　　按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強安全培訓(xùn)工作的過程監(jiān)督檢查，并按照規(guī)定進行獎懲兌現(xiàn)。在安全培訓(xùn)檢查過程中，嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對表現(xiàn)好的單位要大張旗鼓的表揚，對落后的單位要給予及時曝光，以此共同推動安全培訓(xùn)工作的順利開展。

　　五、 圍繞推行“三位一體”的教育培訓(xùn)模式，強化培訓(xùn)把關(guān)。

　　“三位”即：第一是安全培訓(xùn)中心側(cè)重理論知識培訓(xùn)，根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，實施基本知識、應(yīng)知應(yīng)會知識的教育培訓(xùn);第二是基層單位側(cè)重實踐培訓(xùn)，根據(jù)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃，利用安全學(xué)習(xí)日和班前會，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行強化性再教育和現(xiàn)場操作技能訓(xùn)練，抓好“每日一題、每月一考、每季一評;第三是主要抓考核把關(guān)，針對安全培訓(xùn)的內(nèi)容，分專業(yè)、崗位、區(qū)隊實施現(xiàn)場操作考核和業(yè)務(wù)技術(shù)考試，檢查教育培訓(xùn)質(zhì)量。從而達到安全培訓(xùn)、實踐、考核一體化。

　　創(chuàng)新“菜單式”培訓(xùn)模式，采取授課式、討論式、調(diào)研式、案例式等培訓(xùn)方式，定制個性化學(xué)習(xí)課程，組織生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手收集、整理、總結(jié)較為成功的工作經(jīng)驗，實施“點對點”指導(dǎo)、“面對面”培訓(xùn)、“手把手”幫教，通過現(xiàn)場“傳道受業(yè)解惑”幫助職工快速提高處理問題的能力，全方位開啟職工提速“直通車”。組織專業(yè)部門下基層、進區(qū)隊、進班組，通過開展調(diào)研，全面了解職工工作中的難點和急需解決的問題，確定培訓(xùn)重點，按需定制課程，真正體現(xiàn)了訂制式培訓(xùn)要求，提升了培訓(xùn)的針對性和實用性。

　　本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，充分運用事故案例、知識競賽、安全漫畫等行之有效的培訓(xùn)方式，結(jié)合職工技能勞動競賽，利用傳統(tǒng)培訓(xùn)與創(chuàng)新培訓(xùn)相結(jié)合，個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，營造了全員安全培訓(xùn)的良好氛圍。公司將全方位開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”工作，每月月底進行一次集中考試，80分以上為合格，90分以上為優(yōu)秀，分別對成績優(yōu)秀和不合格的職工給予相應(yīng)的獎勵和處罰，以此來確保安全培訓(xùn)取得好的效果。安全培訓(xùn)將在季度或者年底安全工作會議上，對培訓(xùn)考核情況進行通報。

　　六、圍繞打贏安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”，聚焦“安全基礎(chǔ)提升”。

　　通過深入開展崗位技能比武活動，堅持好日學(xué)、月練、季賽常態(tài)化運行的基礎(chǔ)上，將日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相結(jié)合、理論掌握與實踐操作相結(jié)合、課堂授課與現(xiàn)場操作演練相結(jié)合，分專業(yè)、分工種、分層次量身定制培訓(xùn)課程，采取班前講解理論、班后分析案例、現(xiàn)場教授實踐的培訓(xùn)方式，讓基礎(chǔ)理論知識，安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、崗位操作流程等抽象的內(nèi)容形象化，形象的內(nèi)容具體化，有效提高了培訓(xùn)質(zhì)效，增強了理論指導(dǎo)實踐的能力。

　　聚焦“安全基礎(chǔ)提升年”活動的開展，積極參與“技能興魯”職業(yè)技能大賽，進一步加強職工隊伍素質(zhì)能力建設(shè);動態(tài)做好國家局標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收準(zhǔn)備，確保一次性順利通過;深入推進安全生產(chǎn)專項整治治本攻堅行動、安全生產(chǎn)大檢查活動，加大地表漏風(fēng)、瓦斯等重大隱患防治，加強相鄰老窯地質(zhì)探查分析，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。通過安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新，在提質(zhì)增效中啟動穩(wěn)產(chǎn)高效“強引擎”。全面推進“兩優(yōu)三減”活動，堅持“穩(wěn)就是快”的生產(chǎn)組織原則，深化“產(chǎn)洗銷”聯(lián)動，做到以質(zhì)促銷、以銷促產(chǎn)，實現(xiàn)效益最大化。聚焦下半年“兩安兩撤一縮面”，進一步優(yōu)化安撤工藝，全力打造專業(yè)化隊伍，做到安全高效、高質(zhì)量安撤面。持續(xù)開展好掘進提效活動，咬定全年“煤巷綜掘3600米”“掘進工效提升5%”目標(biāo)，保障礦井順利接續(xù)。

　　作者單位;山東能源西北公司大恒煤業(yè)安全培訓(xùn)中心 劉麗梅