冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)凝心聚力沖刺三季度
冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)凝心聚力沖刺三季度
9月份以來(lái),冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),保安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)銷售、多出煤、出好煤,凝心聚力全力奮戰(zhàn)三季度。
“事故是最好的教科書,我們要把昨天的事故當(dāng)成今天的事故看、把別人的事故當(dāng)成自己的事故看,吸取教訓(xùn),痛定思痛,舉一反三。”在看完后華陽(yáng)股份壽陽(yáng)景福煤業(yè)“5.7”一般頂板事故案例警示教育片后,綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李小敏斬釘截鐵的說(shuō)道。
該公司以事故案例為切入點(diǎn),充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),精選典型事故案例進(jìn)行分類,制作成事故案例專題片,每天利用班前會(huì)組織人員學(xué)習(xí),深刻剖析事故原因,用反面典型和血的教訓(xùn),提醒職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”,切實(shí)從源頭上消除“馬虎、湊乎、不在乎”等違章行為的發(fā)生。
該公司從源頭做好煤質(zhì)管理,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為抓手,從加強(qiáng)運(yùn)輸管理,避免矸石、雜物混入煤中,把煤質(zhì)管理落實(shí)到班組和個(gè)人,定期安排專人對(duì)井下各個(gè)環(huán)節(jié)煤質(zhì)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,建立完善的監(jiān)督檢查制度,加大煤質(zhì)監(jiān)督、檢查、考核力度,針對(duì)煤質(zhì)管理方面存在的漏洞和不足,根據(jù)煤樣分析成果及時(shí)采取相應(yīng)的措施,消除各環(huán)節(jié)煤質(zhì)隱患,促進(jìn)煤質(zhì)水平不斷提高,把好煤質(zhì)源頭管理第一關(guān)。8月份,10904工作面保持平均每班割煤4刀,多次單班割煤突破5刀;10904沿空留巷140米,多回收煤炭資源約7266噸。
該公司針對(duì)各作業(yè)面、作業(yè)流程中存在的隱患,進(jìn)行嚴(yán)密布控,堅(jiān)持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動(dòng)不斷線,做到生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)地區(qū)、設(shè)備設(shè)施、崗位全覆蓋,重點(diǎn)抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和規(guī)程措施落實(shí),檢查重大及較大風(fēng)險(xiǎn)的管控情況,做好重特大事故防范。為了強(qiáng)化安全管理,安全部對(duì)安檢員入井單獨(dú)進(jìn)行了安排,增加了單班安檢員數(shù)量,確保每天中班、夜班安檢人員巡視排查到位。與此同時(shí),組織開(kāi)展安全突擊小分隊(duì)檢查行動(dòng),以中、晚、夜班為主,將頂板、輔助運(yùn)輸、“一通三防”、機(jī)電設(shè)備管理等作為檢查重點(diǎn),狠抓安全隱患的整改落實(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行“回頭看”,確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。9月份以來(lái),該公司組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查9次,1次全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查,查出安全隱患162處,并且已全部實(shí)現(xiàn)了整改銷號(hào)處理,為完成三季度任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力安全保障。
該公司堅(jiān)持開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動(dòng),將任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)班組、每位職工,提高職工勞動(dòng)積極性,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等機(jī)電設(shè)備的檢修工作,嚴(yán)格按項(xiàng)目檢修卡執(zhí)行日、周、月檢,確保檢修質(zhì)量,提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率,杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障。超前做好大型部件和易損件的儲(chǔ)備,減少設(shè)備故障影響時(shí)間,為均衡高效生產(chǎn)提供保障。10905回風(fēng)順槽開(kāi)口掘進(jìn)后,保持日進(jìn)10排的水平,有6天完成了日進(jìn)15排的較好水平,為圓滿完成三季度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(楊紅杰)