麻家梁煤業(yè):隱患排查不手軟 安全防范再提升
同煤大唐塔山煤礦發(fā)生的安全事故后,晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司立即召開汲取事故教訓(xùn)、反三違防事故研討會(huì)以及礦井安全大檢查部署會(huì),深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),深刻汲取事故教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn),從根源上徹底消除事故隱患。
該公司按照“三違零容忍、隱患嚴(yán)考核、現(xiàn)場(chǎng)重變化”的檢查原則,嚴(yán)格危險(xiǎn)源辨識(shí)、系統(tǒng)安全管理、人員思想教育、現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面的隱患排查治理,及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行匯總、通報(bào)。同時(shí)在通報(bào)會(huì)上組織相關(guān)專業(yè)部室人員,根據(jù)隱患的實(shí)際情況,按“五定”標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)排查的安全隱患,該公司要求能現(xiàn)場(chǎng)整改的,必須馬上監(jiān)督整改;不能現(xiàn)場(chǎng)整改的,要根據(jù)隱患問題大小,下達(dá)隱患通知單進(jìn)行落實(shí)整改,并對(duì)其進(jìn)行隱患閉合管理;對(duì)到期完不成隱患整改的,將對(duì)其隊(duì)組及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考核,真正做到安全設(shè)施不到位不作業(yè)、規(guī)程措施不到位不作業(yè)、隱患不整改不作業(yè),質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不作業(yè)。
在此基礎(chǔ)上,該公司嚴(yán)格執(zhí)行管理制度措施,充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)部室、安監(jiān)部門、區(qū)隊(duì)干部多級(jí)巡查管理體系,編織“安全防護(hù)網(wǎng)”,并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、獎(jiǎng)懲考核辦法等各項(xiàng)管理制度,明確安全目標(biāo)、工作要求及考核辦法,扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查治理工作,堵塞安全漏洞,杜絕管理盲區(qū),確保礦井安全生產(chǎn)無事故。(王二仔)