朔石礦業(yè)聚焦職工安全素質(zhì)提升工程，采用現(xiàn)場模擬培訓、崗位實操培訓、日常安全培訓、安全包保培訓四個步驟，著力提升職工安全操作技能，培育本質(zhì)安全型職工隊伍。

　　堅持現(xiàn)場模擬培訓。該公司充分利用礦井培訓基地現(xiàn)有特種設備，積極開展模擬培訓活動，對煤礦特殊工種的作業(yè)人員開展實操培訓，要求全員參學，人人過關。該公司培訓部門每月制定實操培訓計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。同時，做好內(nèi)部培訓教師選聘、教學組織實施工作，細化教學管理，確保培訓質(zhì)量。培訓結束后，對參培人員進行考試，并對不合格的職工進行嚴格考核。

　　強化崗位實操培訓。該公司強化“以現(xiàn)場為課堂”的理念，利用礦井實操培訓基地，按照工種分類，開展實操培訓。本著“一線優(yōu)先、機電優(yōu)先、防突優(yōu)先”的原則，采取“訂單式”、“師帶徒”、“學練比”、“請進來、走出去”等形式，利用礦井現(xiàn)有裝備設施進行實操培訓。培訓過程中，根據(jù)各區(qū)隊人員安全技能素質(zhì)實際需求，每月向各專業(yè)、各區(qū)隊征集培訓訂單，著力抓好職工實操培訓，努力提高培訓的針對性和實效性。

　　堅持日常安全培訓。該公司堅持開展“每日一題”活動，以“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓”為抓手，利用釘釘、微信、辦公群等網(wǎng)絡平臺組織全公司所有職工開展安全培訓活動。主要以崗位應知應會、危險源辨識、自救互救、事故案例警示教育等相關知識以及各類從業(yè)人員安全培訓考試題庫為主要內(nèi)容，并根據(jù)職工學習情況進行獎罰考核，以此來提升職工業(yè)務素質(zhì)技能水平。

　　創(chuàng)新安全包保培訓。該公司創(chuàng)新開展“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，要求職工與包保領導、技術能手結成對子，按照點對點工作法提升其操作技能;嚴格落實“周五大課堂”安全培訓模式，選聘礦井內(nèi)部理論知識豐富、技術素質(zhì)過硬的人才擔任培訓師，培訓采用圖文并茂方式進行，基層區(qū)隊推行以崗位責任描述、風險預控描述、應急避險描述、手指口述安全確認為內(nèi)容的"四述安全工作法",不斷提升職工基本操作技能,實現(xiàn)員工崗位操作規(guī)范達標,全面提高員工自主保安能力,著力培育一支本質(zhì)安全型職工隊伍。