山西焦煤霍州煤電店坪礦嚴(yán)抓質(zhì)量促發(fā)展

　　九月份以來(lái)，山西焦煤霍州煤電店坪礦緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，強(qiáng)意識(shí)、嚴(yán)把控、促提升，多形式、多層面、全方位推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)走深走實(shí)，全面提升質(zhì)量管理水平。

　　該礦創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)形式，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳展板、微信群、公眾號(hào)等載體，宣傳推廣質(zhì)量管理先進(jìn)理念和方法;組織全體職工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程、質(zhì)量管理體系，開(kāi)展質(zhì)量研討會(huì)、專題培訓(xùn)、講座、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例警示教育等活動(dòng)，提升操作水平，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、全員參與質(zhì)量、全員提升質(zhì)量的濃厚氛圍。為不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理，該礦在加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上，從工作面設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織、運(yùn)輸提升上下功夫，成立質(zhì)量監(jiān)督小組，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)涉及的煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)、裝、運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)督，排查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化閉環(huán)管理，把好質(zhì)量底線關(guān);定期組織各業(yè)務(wù)科室召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量專題分析會(huì)議，圍繞礦井排矸系統(tǒng)、分裝分運(yùn)系統(tǒng)、采制化等達(dá)標(biāo)達(dá)效情況，診斷分析各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，研究制定有效措施，進(jìn)一步提高過(guò)程質(zhì)量管控力度;同時(shí)，該礦以“百日安全”活動(dòng)、“干部作風(fēng)整頓”為抓手，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以身作則，深入一線查問(wèn)題，狠抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決予以糾正。

　　為加速質(zhì)量提升，該礦扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析、質(zhì)量體系有效性診斷評(píng)估、質(zhì)量瓶頸問(wèn)題技術(shù)攻關(guān)專項(xiàng)行動(dòng)，充分發(fā)揮員工參與質(zhì)量管理的能動(dòng)性，鼓勵(lì)干部員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)本崗位影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)進(jìn)行揭、擺、查，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議進(jìn)行攻關(guān)突破，目前已收集建議100余條，切實(shí)用創(chuàng)新帶動(dòng)質(zhì)量、用質(zhì)量提升效益。(彭亞維)