“綜合考核評分93.25分!”

　　近日，在省發(fā)改委組織的國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系煤礦延期初審驗收中，張雙樓煤礦以高分順利通過。 近年來，該礦以全面達一級為目標，嚴格落實礦、部室、基層單位三級安全生產(chǎn)標準化管理體系包保責任，主動深入現(xiàn)場查找問題、督促整改，制定計劃、明確節(jié)點，分三個階段扎實推進達標創(chuàng)建，促使礦井安全生產(chǎn)標準化工作站上了新的臺階。 樹牢安全發(fā)展理念 通過在“美麗雙樓”微信公眾號刊登、井上下語音廣播循環(huán)播放、舉辦講座等形式，把上級文件精神、法律法規(guī)、礦井安全理念等安全宣教內(nèi)容帶到礦井的每一處場所，增強全員安全意識。 全面貫徹落實“意識+責任+標準化”安全管理體系，針對管理人員隨意指揮、職工隨意作業(yè)的安全管理重點，精心編制圖文并茂、通俗易懂的《“意識+責任+標準化”安全管理體系安全教育讀本》，在集團印刷發(fā)放。 組織管理人員參加新版安全生產(chǎn)標準化管理體系培訓班，具體負責人收聽收看相關講座，加深對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的理解。對標先進兄弟單位，主動查問題，找差距，補短板，不斷完善礦井標準化體系建設。 強化安全過程監(jiān)管成立安全生產(chǎn)標準化管理體系領導小組，設立安全生產(chǎn)標準化管理體系辦公室，每季度制定下發(fā)《安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建達標規(guī)劃》，各專業(yè)分管礦領導、部室負責人與基層單位簽訂包保協(xié)議，壓緊壓實各級責任人身上的擔子，確保標準化創(chuàng)建工作的落實兌現(xiàn)。

　　以強監(jiān)管促達標。每旬組織一次安全生產(chǎn)標準化大檢查，并將檢查結果納入月度考核;安全員和督查隊員每班進行現(xiàn)場盯控，對標準化不達標的頭面、場所嚴格執(zhí)行“四停”措施，確保安全生產(chǎn)。

　　創(chuàng)新安全管理模式

　　戴好崗位操作流程卡安全“護身符”，根據(jù)礦井不同專業(yè)工種作業(yè)流程標準，制作發(fā)放6452張職工崗位操作流程卡片，使職工現(xiàn)場操作有章可循。該項工作獲得國務院督導組高度肯定，被列為全國煤炭行業(yè)60項推廣的管理方法之一。

　　筑牢“雙排查”安全“防火墻”。通過對安全不放心人和現(xiàn)場隱患深入排查治理，最大限度消除現(xiàn)場安全隱患。這項制度被列為全國煤炭行業(yè)20個推廣的管理制度之一。

　　激發(fā)“逐月遞進安全臺階獎”“正能量”。創(chuàng)新實行《逐月遞進安全臺階獎勵辦法》，同時設定事故考核標準，算清安全效益賬，引導職工主動保安全、防事故，鞏固安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建成果。

　　借鑒“河長制”管理模式，創(chuàng)新“巷長制”管理新模式。通過責任包保、層層落實，織細五級巷長“責任網(wǎng)”，巷道面貌得以充分改善，標準化成果得到進一步鞏固。