抓質(zhì)量 強基礎 促達標——冀中能源峰峰集團羊東礦推進安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標紀實
抓質(zhì)量 強基礎 促達標——羊東礦推進安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標紀實
今年以來,羊東礦牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀,堅持“開工即達標、完工即精品”的理念,全面推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標,為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定基礎。
理念引領行為達標
“思想有多遠,路就能走多遠。”該礦將安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標作為礦井的基礎工程、生命工程、效益工程,明確以動態(tài)達標為基礎、提升安全生產(chǎn)標準化水平的總體思路,堅持理念引導,利用多種渠道逐級灌輸動態(tài)達標理念。
——結合安全、回采、開掘、通防、機電等專業(yè),嚴細動態(tài)達標標準,出臺《羊東礦2022年下半年安全生產(chǎn)標準化推進特別規(guī)定》《“安全生產(chǎn)標準化亮點工程”考核驗收標準及條件》《羊東礦崗位操作標準》等管理辦法,用科學嚴密的制度體系規(guī)范人的行為、促進物的達標,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)協(xié)調(diào)有序。
——以“十制”培訓為依托,將動態(tài)達標貫穿于崗位培訓、現(xiàn)場實訓、學習座談、案例分析、知識競賽、技術比武之中,促進動態(tài)達標觀念逐級踐行落實,形成現(xiàn)場操作觀念的安全確認達標、操作程序達標、班后復查達標,為礦井全系統(tǒng)實現(xiàn)動態(tài)達標夯實了基礎。
——抓好過程管控,通過職工現(xiàn)場用標準、班長現(xiàn)場管標準、管技現(xiàn)場查標準,提高了全員動態(tài)達標意識和規(guī)范操作技能,促進靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變,從點、線、面達標向全員、全過程、全方位達標轉變。
標準升級全面達標
該礦持續(xù)強化全員安全生產(chǎn)標準化意識,從基層抓起,重心下移,明確各項管理責任分工,嚴細標準,嚴抓落實,嚴格考核,促進動態(tài)達標。
——實施標準化管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織。強化動態(tài)達標的生產(chǎn)前提,堅持“上一道工序為下一道工序服務”,工作面從掘進初始,便對后續(xù)生產(chǎn)組織、采掘銜接等工作超前謀劃、周密部署。現(xiàn)場班組長實行標準化組織生產(chǎn)、標準化交接班,切實做到接標準班、干標準活、交標準班。
——落實標準化管理,提高工程質(zhì)量。將“過程督導、階段驗收、月底總結”的考評方式,作為質(zhì)量管理關鍵環(huán)節(jié),通過每月召開安全生產(chǎn)標準化優(yōu)差評比,對達標創(chuàng)建工作取得優(yōu)異成績的單位給予表揚、獎勵,對達標創(chuàng)建工作較差的單位及個人予以通報批評和處罰,充分調(diào)動全礦安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的積極性。
——推行標準化管理,促進動態(tài)達標。堅持“開工即達標、完工即精品”的理念,與生產(chǎn)任務同部署、同推進、同落實。在工程質(zhì)量達標基礎上,結合回采頭面實際,規(guī)范支架管理,要求必須垂直頂?shù)装?,形成?ldquo;三直兩平一正兩暢通”的管理模式,實現(xiàn)井下采掘工程高標準動態(tài)達標。
嚴格考核促進達標
在動態(tài)達標工作中,該礦嚴格落實動態(tài)檢查考核機制,增強動態(tài)達標工作落實力和執(zhí)行力,實現(xiàn)了動態(tài)達標工作全過程閉合管理。
——嚴格執(zhí)行領導帶班“六定”管理、“五同步”全程寫實跟班,按照“一線工作法”要求,積極推行走動式管理,發(fā)揮管理人員現(xiàn)場盯防保安全的作用,盯緊重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵崗位,將安全管理精細到每個時段、每個地點、每個崗位,促進現(xiàn)場安全管理工作動態(tài)達標,提高安全管控能力。
——嚴格工作檢查標準,嚴格現(xiàn)場安全管理,實施區(qū)隊自驗、安監(jiān)員動態(tài)驗收的動態(tài)管理模式,對管線吊掛等輔助工程進行“毫米關”驗收把關,強化流程、環(huán)節(jié)“雙管控”,同時,在動態(tài)達標檢查過程中,針對不同情況開展動態(tài)檢查、專題檢查、系統(tǒng)檢查、對檢查結果復查等多種形式檢查,及時糾正施工工藝工序操作中的偏差,實現(xiàn)由結果達標向過程達標的轉變。
——嚴格崗位監(jiān)督,狠抓工程質(zhì)量的動態(tài)達標,采用百分制累計及連掛考核,按月兌現(xiàn)獎勵,建立檢查、整改、復查、考評閉合管理體系。通過每月召開安全生產(chǎn)標準化優(yōu)差評比,對達標創(chuàng)建工作取得優(yōu)異成績的單位給予表揚、獎勵,對達標創(chuàng)建工作較差的單位及個人予以通報批評和處罰,充分調(diào)動全礦安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的積極性。