冀中能源峰峰集團羊東礦科學謀劃靶向發(fā)力 夯實后三個月安全生產根基
進入10月份,羊東礦全面貫徹集團公司安全生產決策部署,著力在強化職工安全教育、抓實現場安全管控、營造安全作業(yè)環(huán)境方面下功夫,科學謀劃,靶向發(fā)力,狠抓落實,為后四個月安全生產夯實根基。
該礦積極創(chuàng)新安全宣傳教育方法和載體,開展“授課式”安全教育,由黨政正職、管技人員輪流上講臺,將安全生產的新精神、新要求和新部署及時傳達、宣貫到位,全面分析把握當前安全生產形勢,教育引導職工切實將思想統(tǒng)一到該礦黨政總體安排部署上來,進一步提高職工安全意識,規(guī)范操作行為。同時,嚴抓職工安全業(yè)務知識培訓,積極通過班前會和集中學習等時間,認真組織觀看典型事故案例、講解安全制度規(guī)定及應知應會安全知識,增強職工安全意識,杜絕各類安全事故發(fā)生,營造全員保安全的濃厚氛圍。
該礦堅持把規(guī)范職工崗位操作行為、增強執(zhí)行力和自主保安能力作為防范零敲碎打事故最前沿、最堅固的防線,以“十制”培訓舉措為導向,制定完善《羊東礦精細管理員工崗位標準》《羊東礦崗位操作標準》,嚴抓崗位標準作業(yè)流程考核,不斷增強全員規(guī)矩意識和執(zhí)行力,促進安全行為養(yǎng)成。同時,積極通過每周安全學習日、“干部上臺講、培訓到現場”、全員崗位大練兵等載體,持續(xù)深化安全培訓、素質提升及安全操作技能培訓,不斷提升職工自主保安意識和能力。
該礦嚴格落安全監(jiān)管責任,明確安全責任主體,要求所有管理人員站在政治的高度抓安全,堅守安全底線和紅線意識,不折不扣落實領導帶班“六定管理”和“五同步”全程寫實跟班責任,緊盯緊防作業(yè)現場,抓好薄弱環(huán)節(jié)、關鍵時段安全管理,切實做到安全監(jiān)管“全覆蓋、無遺漏、無死角”,確?,F場安全萬無一失。同時,將安全風險預控體系注入到班組精細管理中,大力推行崗位流程標準操作,強力推行“崗位描述”“手指口述”,將危險源辨識、風險預控與崗位“雙述”相結合,形成“班前現場確認、班中動態(tài)確認、班后交接確認”的標準化作業(yè)流程,抓實現場安全管理。
該礦強化隱患排查治理,持續(xù)開展“六反六查一確保”和自查自糾活動,通過職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、管理人員走動排查、安全專項檢查等方式,定期“全盤掃描”各類安全隱患。對檢查出的隱患嚴格按照“五落實”進行管理,建立隱患排查治理臺賬,明確整改措施、整改責任人及整改期限,確保隱患治理實現閉合管理。對重點操作崗位和主要生產系統(tǒng)等進行全面隱患排查,將安全關口前移到生產一線,切實將隱患當成事故對待、把苗頭當成事故處理、把問題當成事故追究,確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),營造安全的作業(yè)環(huán)境。
該礦始終將防范重特大事故作為安全工作的重中之重,立足于抓重災害、治大隱患、查大系統(tǒng)、防大事故,著力在提升安全管控上出實招。嚴格采掘頂板管理,狠抓采掘頭面過地質構造帶、破碎帶、應力集中區(qū)安全技術措施落實,夯實管理基礎,嚴防頂板事故。狠抓機電運輸基礎管理工作,嚴格執(zhí)行大型設備“點檢制”、流動設備“包機制”,抓好大型固定設備日、周、月檢查工作,嚴格落實機電、運輸專業(yè)檢查問題整改落實情況,杜絕機電、運輸事故。健全“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”體系,做到一面一方案、一段一措施、一鉆場一設計,從根本上治理和消除瓦斯事故,夯實礦井安全生產根基。