韓家灣煤炭公司:“把脈”安全,他們有話說
“今天的座談會(huì),大家要結(jié)合自身實(shí)際,主要談安全管理工作中的亮點(diǎn)舉措、存在的問題及下一步工作計(jì)劃,發(fā)言要簡明扼要,務(wù)求實(shí)效。”
近日,韓家灣煤炭公司舉辦“喜迎二十大 全力保安全”安全管理座談會(huì)。公司管理干部及職工代表共50余人齊聚一堂,為安全管理建言獻(xiàn)策。
“我們整理了近十年來煤礦發(fā)生的事故警示教育案例,作為職工日常安全警示教育的必學(xué)內(nèi)容。”
“我們常態(tài)化開展一封家書、親情寄語等溫情活動(dòng),發(fā)揮親情安全協(xié)管作用,用濃血親情來感染員工,打動(dòng)職工,引導(dǎo)職工安全行為養(yǎng)成。”
交流中,各業(yè)務(wù)部門及區(qū)隊(duì)紛紛列舉自身在安全管理中的特色亮點(diǎn),在相互學(xué)習(xí)和借鑒中“覓得真知”,從中學(xué)到了豐富的安全管理方法和經(jīng)驗(yàn),受益頗多。
工作亮點(diǎn)值得肯定,工作中的短板同樣剖根見底、不遮不掩,直中要害的坦白更值得去點(diǎn)贊。
“我個(gè)人在安排工作時(shí)考慮不夠全面,管理不夠大膽,有時(shí)候只聽口頭匯報(bào),沒有真正到現(xiàn)場去掌握了解情況。”
“過程管理精細(xì)化不夠,管理人員履職不到位,基礎(chǔ)資料不夠完善,下一步我們要細(xì)化履職清單,主動(dòng)思考,熟練掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。”
“在基層區(qū)隊(duì),正職對副職的要求不夠、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),副隊(duì)長對班組長的管理松懈,還有部分職工自主保安意識(shí)需進(jìn)一步提升。”
座談會(huì)上,干部職工從思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作業(yè)績、存在問題及改進(jìn)措施等方面梳理、反思當(dāng)前安全管理工作的現(xiàn)狀。大家既能肯定成績也能直面問題,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足的基礎(chǔ)上,提出了下一階段安全管理工作設(shè)想。
如何更好地落實(shí)安全工作責(zé)任,推進(jìn)安全工作走實(shí)走深?該公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全管理中出現(xiàn)的“病因”,對癥下藥,開出“良方”:要求各級管理人員要有如履薄冰、謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,不斷強(qiáng)化安全思想意識(shí),守住安全發(fā)展底線;自主管理,主動(dòng)工作,把“自上而下”要求開展安全生產(chǎn)工作變?yōu)?ldquo;自下而上”的行動(dòng)自覺;對標(biāo)對表、團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成安全齊抓共管的強(qiáng)大合力;精準(zhǔn)發(fā)力,全方位、多層級加大隱患排查力度,不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。(艾鋒)