四季度以來，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，羊東礦營(yíng)選科立足單位實(shí)際，用心“彈”好安全“四部曲”，從嚴(yán)從緊抓實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　該科認(rèn)真落實(shí)談心談話制度，要求班子成員每周至少與職工開展一次談心談話，詳細(xì)了解職工最近學(xué)習(xí)、工作和生活情況，全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決思想問題，仔細(xì)排查安全不放心人員，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

　　針對(duì)安全不放心人員，該科積極采取動(dòng)態(tài)掌控法，通過思想預(yù)控和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)控相結(jié)合，實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤，提前發(fā)現(xiàn)并制止職工不安全行為，及時(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　該科堅(jiān)持以銷售部為單位，定期組織職工觀看安全警示教育片，提升職工安全防范意識(shí)和能力;每周開展安全隱患大排查活動(dòng)，對(duì)銷售部用電設(shè)施、消防器材等進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保單位安全零隱患。

　　該科緊密結(jié)合四季度形勢(shì)任務(wù)，利用線上視頻開展安全宣誓活動(dòng)，組織職工在安全承諾書上簽字,切實(shí)增強(qiáng)職工責(zé)任感，提升職工安全意識(shí)。