山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)行為治理促安全

　　(胡青和)山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)把行為治理當做現(xiàn)階段的一項重點工作，嚴格落實行為治理實施方案，多措并舉加強人員行為規(guī)范和現(xiàn)場安全管理，為安全生產保駕護航。

　　該公司不斷理清強化作風建設工作的思路與職責，將學習內容通過微信公眾號、入井大屏、早調會、班前會、周五安全例會、宣講活動進隊組等方式廣泛宣傳，使每一名職工入腦入心，外化于行，內化于心。

　　該公司圍繞安全生產中心工作，依據(jù)《汾西礦業(yè)行為治理考核標準及評分辦法》，制定下發(fā)了《兩渡煤業(yè)行為治理實施方案》。從“行為治理糾查制度、通報制度、處罰制度、分析制度、專項整治制度、專題會議制度、綜合監(jiān)管制度、人性化管理制度、培訓制度、考核制度”十項制度全方位加強職工行為規(guī)范管理，徹底杜絕零事故，推動職工思想由“要我安全”向“我要安全”轉變，從知道到做到，從覺悟到習慣，在潛移默化中將行為治理理念滲透到安全生產全過程。

　　該公司以行為治理專項整治活動為契機，對在安全大檢查中要求的整改項進行回頭看，相關部門做好整改完善，實現(xiàn)閉合管理。對習慣性違章、工作時間玩手機、操作不規(guī)范、酒后入井等問題，進行集中整治。從生產組織、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面，通過自查自改，徹底消除重大隱患和風險點，通過分析數(shù)據(jù)，梳理總結，從而規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)動態(tài)達標。該公司將堅持以“零容忍”的態(tài)度，落實各級安全生產主體責任，扎實推進安全行為治理，提升整體安全管理水平，為安全生產保駕護航