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峰峰集團(tuán)羊東礦不斷強(qiáng)化安全“不放心人”管控

作者:張揚(yáng)揚(yáng) 2022-10-27 20:13 來源:煤礦安全網(wǎng) 峰峰集團(tuán)羊東礦

  今年以來,峰峰集團(tuán)羊東礦不斷強(qiáng)化人員不安全行為管控,抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵,切實把“不放心人”放在“心”上,徹底消除生產(chǎn)過程中人的不安全因素,全力夯實礦井安全生產(chǎn)根基。

  超前防控,實施安全“不放心人”管理制度。該礦制定《羊東礦人員不安全行為管理制度》,對12種安全“不放心人”實行動態(tài)化分層次摸排,根據(jù)思想狀態(tài)、健康狀況進(jìn)行綜合評估,篩選出不同程度的“ABC”三類人員,分別建檔,分類管控。每月對所有職工進(jìn)行一次全面拉網(wǎng)式排查,篩選確定出不放心人員,列出《月度不放心人員管控名單》。單位值班人員在班前會對照不放心人員名單重點(diǎn)排查,通過“望、聞、問、測”等多種措施,動態(tài)摸排上班人員的精神狀態(tài)、安全責(zé)任意識和不穩(wěn)定思想苗頭,凡是確認(rèn)出有異常問題者,嚴(yán)禁安排上崗作業(yè)。

  精確診斷,動態(tài)掌控“不放心人”身體狀況。該礦嚴(yán)把入井前第一道關(guān)口,全面做好安全“不放心人”排查和管理,在各單位配備了電子血壓儀、醫(yī)藥箱,按時為職工測量血壓,對排查出的高血壓人員,堅持班前測量血壓,出現(xiàn)身體明顯不適,及時安排休息、治療;對精神、體力疲憊的職工做好班中監(jiān)護(hù),重點(diǎn)巡查,有可能危及安全的要強(qiáng)制休班。值班人員認(rèn)真部署好當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),從嚴(yán)把控好班前安全確認(rèn)關(guān),堅決杜絕酒后入井、無證上崗、帶病工作。同時,運(yùn)用“人體生物節(jié)律”理論,為每名職工建立“人體生物節(jié)律”登記表,把預(yù)測為低潮期、臨界點(diǎn)或臨界期的職工,列入安全“不放心人”進(jìn)行動態(tài)掌控,超前防控不安全行為的發(fā)生。

  分級包聯(lián),實施安全“不放心人”層級管控。該礦實施分級分類監(jiān)管與包聯(lián)相結(jié)合,明確包聯(lián)職責(zé),落實“副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)分專業(yè)包單位,職能部室協(xié)助副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)監(jiān)管,區(qū)隊正職包頭面、包班組,分管副職包崗位、包個人”的包聯(lián)形式,確保包聯(lián)責(zé)任落到實處。礦領(lǐng)導(dǎo)每月至少到包聯(lián)單位走訪督導(dǎo)一次,指導(dǎo)單位落實包聯(lián)責(zé)任,做好職工心理健康疏導(dǎo)工作。職能部室對單位身心健康包聯(lián)工作定期檢查,督促單位不斷完善職工身心健康管理工作。各單位正職包頭面、包班組、包個人,分管副職包崗位、包個人,建立本單位《職工身心健康包聯(lián)職責(zé)分工表》,做到應(yīng)包盡包,包保到人。

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