近期，韓家灣煤炭公司銷售管理中心牢固樹立“100-1=0”的安全管理理念，抓實抓細安全銷售工作，促進公司順利完成全年各項任務目標。

　　加強職工思想教育，教育職工認真落實公司安全生產目標與安全生產理念，充分利用每班班前會、周二、五學習等時間，為職工解析典型安全事故案例，從事故基本情況、事故經過、事故原因、事故教訓、防范措施、事故點評等全方位入手，使職工切實從事故中得到教育。

　　加強中心安全制度考核，明確各區(qū)域安全負責人，要求各負責人嚴格執(zhí)行銷售中心制定的安全管理制度，對違反勞動紀律、“三違”人員嚴肅追究責任并按制度進行處罰，通過嚴格的制度管理，促使職工遵章守紀，確保安全銷售。

　　全面開展隱患排查，該中心在各個崗點設立安全隱患登記臺賬，同時要求各班組人員嚴格履行職責，深入細致地排查安全隱患，對排查出的安全隱患，采取有效措施，及時整改，做好記錄。避免因麻痹大意造成事故的發(fā)生。

　　針對查找出的安全隱患，中心第一時間想方設法整改落實，通過在運煤線修補減速帶、每日清洗安裝的減速牌版、警示牌版，從硬件上規(guī)范了拉運車輛行車安全。通過在煤場至磅房周邊的探照燈，進一步確保了車輛及人員安全。(張志鋒)