華榮能源嘉華公司:決戰(zhàn)四季度 大干一百天
四季度以來,華榮能源嘉華公司在夯實安全基礎(chǔ)的前提下,圍繞既定目標任務(wù)精心組織生產(chǎn),全力以赴提升發(fā)展質(zhì)量,高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
搶抓決戰(zhàn)黃金期,奮力沖刺年目標。要求各車間、部門圍繞年度目標任務(wù),狠抓安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等重點工作,嚴格落實安全環(huán)保責(zé)任,倒排時間、倒逼任務(wù),深入挖潛、精準發(fā)力,多措并舉實現(xiàn)降本增效,提效率、抓細節(jié)、穩(wěn)增長,向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)發(fā)起最后沖刺。
盯緊目標不放松,多措并舉降成本。一是從鋼板下料入手,有效提高利用率,實現(xiàn)降本增效;二是活用“省、替、改”三字箴言,從嚴控支出、挖潛提效、優(yōu)化技改等方面入手,做好節(jié)支降耗工作。三是通過排查庫房積壓物資的種類、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期等,建立臺賬、規(guī)范處置積壓物資,達到清倉利庫的效果。
落實安全責(zé)任制,嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。牢固樹立安全發(fā)展理念,將安全關(guān)口前移,通過安全例會會、專題會等形式,細化分解工作任務(wù),強化工作落實,切實將安全生產(chǎn)理念傳遞到每個崗位。強化安全監(jiān)督檢查,全面排查各區(qū)域安全隱患,及時整改問題,力爭把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。