近期，陜西中能煤田有限公司市場銷售部袁大灘選運(yùn)隊(duì)嚴(yán)格按照公司打造裝備的現(xiàn)代化、技術(shù)的現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化、煤礦管理及體系的現(xiàn)代化四個(gè)支撐點(diǎn)的指示精神，結(jié)合自身特點(diǎn)，在智能運(yùn)銷中實(shí)踐應(yīng)用提質(zhì)增效。

　　科技興安—智能化精準(zhǔn)裝車

　　查看廠區(qū)內(nèi)待裝車數(shù)量，再根據(jù)智能運(yùn)銷管控系統(tǒng)隨時(shí)進(jìn)行叫號對廠區(qū)內(nèi)待裝數(shù)量的補(bǔ)充，裝車完畢后重車的過磅及出廠，形成一套循環(huán)的裝車流程，這是選運(yùn)隊(duì)集控員朱鵬偉每天的工作內(nèi)容。隨著智能運(yùn)銷管控系統(tǒng)的投用，減少了手動裝煤、人工司磅的失誤，釋放了勞動力，降低了事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了選運(yùn)隊(duì)裝車作業(yè)從機(jī)械化到現(xiàn)代化的歷史跨越。

　　技術(shù)保安—疫情防控零接觸

　　智能派單-識別進(jìn)廠-智能叫號-精準(zhǔn)計(jì)量-精準(zhǔn)裝車-核驗(yàn)出廠，各環(huán)節(jié)、全過程的自動化、智能化、無人化管控，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)選運(yùn)隊(duì)工作人員與司機(jī)的零接觸，降低疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)門口設(shè)立專人專崗，對拉煤司機(jī)按照“五位一體”要求做好人員掃碼、測溫、登記工作，確保不漏一車、不漏一人;并實(shí)行專人專管核酸檢測，落實(shí)源頭，精準(zhǔn)排查。

　　管理持安—安全生產(chǎn)有保障

　　選運(yùn)隊(duì)以班組為單位，以績效為考核，形成良性競爭，倒逼班長落實(shí)班組作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全，讓基層班長有位有為。走動式管理、周二隱患大排查強(qiáng)化職工工作環(huán)境和作業(yè)規(guī)范，提升安全意識和責(zé)任意識。

　　打造智能化運(yùn)銷系統(tǒng)是大勢所趨，下一步市場銷售部將規(guī)劃鐵銷智能裝車系統(tǒng)的方案，運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)各裝車模式的智能化，實(shí)現(xiàn)科技興安、技術(shù)保安、管理持安的發(fā)展目標(biāo)。(張波)