近期，淮北雙龍公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“回頭看”，立足現(xiàn)場(chǎng)，加大安全督查、整改落實(shí)力度，不斷提高安全管控水平，牢把安全主動(dòng)權(quán)，全力筑牢公司年底安全工作防線，確保“全年奪勝利”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　為打贏“百日行動(dòng)”和安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，一以貫之，嚴(yán)而又嚴(yán)抓安全，決戰(zhàn)決勝安全年。該公司把安全“回頭看”作為提升安全管控水平的重要手段，定期開(kāi)展安全“回頭看”，查找問(wèn)題和隱患，剖析當(dāng)前安全管理和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和差距，實(shí)現(xiàn)安全管理的再管理、再督查，全力筑起安全生產(chǎn)防御線。公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，明確工作目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做到安全處處有人管，事事有人問(wèn)。該區(qū)注重把安全生產(chǎn)集中檢查與日常監(jiān)管工作緊密結(jié)合，組織督查小組定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、徹底的檢查“回頭看”，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。督查小組對(duì)崗位安全制度、規(guī)程、隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等落實(shí)情況進(jìn)行檢查，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，筑牢安全管理屏障。對(duì)事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查安全生產(chǎn)隱患。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全隱患排查制度，規(guī)范職工崗位操作程序和工作流程，引導(dǎo)職工按規(guī)矩、按標(biāo)準(zhǔn)、按措施、按規(guī)程施工。并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和安全陋習(xí)嚴(yán)抓嚴(yán)管，當(dāng)場(chǎng)予以糾正，做好書(shū)面記錄，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，落實(shí)整改方案，確保整改治理到位，不留死角，不留盲區(qū)，從源頭上及時(shí)消除事故隱患的發(fā)生，全力保安全，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三步走”行動(dòng)目標(biāo)。

　　淮北雙龍公司(張雙俠 審核趙素萍)