冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)“安全套餐”筑牢安全防線

　　四季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉為安全生產(chǎn)管理不斷加碼，通過線上線下安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化井下現(xiàn)場管理等措施，環(huán)環(huán)相扣、層層深入、步步推進(jìn)，打造出安全生產(chǎn)組合套餐，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，深刻剖析發(fā)生的各類事故，制定實(shí)施針對性的安全防范措施，堅持用反面典型、事故案例，有序組織“崗位人員”安全培訓(xùn),持證率達(dá)到100%。發(fā)揮各班組安全培訓(xùn)主陣地的作用，運(yùn)用多媒體、微信等方法，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。組織開展職工交流等活動，增強(qiáng)職工的安全技術(shù)技能水平，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。堅持要求跟班人員與工人同上同下，做到走動管理、動態(tài)監(jiān)察，真正實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移。在采掘工作面生產(chǎn)、設(shè)備集中檢修前堅持進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保先安全后生產(chǎn)。同時在操作性崗位持續(xù)推行“手指口述”操作法，確保各項操作無失誤、無事故。

　　“違章操作不僅是對自己不負(fù)責(zé)，也是對他人不負(fù)責(zé)希望大家一定要吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)好各項安全規(guī)章制度……”綜采隊職工小王在“現(xiàn)身說法”活動現(xiàn)場說。通過在班前會上集中觀看警示教育片、“事故親身經(jīng)歷者現(xiàn)身說法”等方式，讓廣大職工感知違章的嚴(yán)重性，吸取事故教訓(xùn)，不斷提高安全操作意識，將被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥?ldquo;我要安全”。

　　該公司堅持關(guān)口前移，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為切入點(diǎn)，各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行走動式巡查，對安全不放心人、重點(diǎn)崗位和偏遠(yuǎn)地區(qū)的人員進(jìn)行監(jiān)管，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)副總牽頭，對口職能科室負(fù)責(zé)人組織，開展一次采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地面管理等專項安全檢查，對排查出的各類風(fēng)險和隱患進(jìn)行匯總按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　該公司始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)的落腳點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，突出對重點(diǎn)地區(qū)、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查治理，及時消除“一通三防”、防治水、沖擊地壓等主要的隱蔽致災(zāi)因素。將隱患分為一般隱患、較大隱患、重大隱患三大類，一般隱患即當(dāng)班發(fā)生的小問題，要求當(dāng)班及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài);重大隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，嚴(yán)格按照“三定”方式整改治理，通過對隱患分類，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理工作的層層傳遞、層層落實(shí)，讓隱患無處“藏身”。

　　(郭聰)